“到了最后,当这位顾客处于一种合适的心理状态时,使他认为这件事是公平交
易。”我诉诸他的高贵动机。“首先,”我说,“我希望你明白,我也觉得这件事处理
不当。我们公司的一名代表曾为你带来了不便,使你觉得不快和恼怒。对于这件事,我
很抱歉,身为公司的一名代表,我特别在此郑重向你道歉。我在这儿坐这么久,也听了
你的诉说,使我不禁对你的公正和耐心留下深刻印象。现在,由于你既公正又有耐心,
我想请求你为我做件事。这件事你可以做得比其他任何人更好。这儿有一张你的帐单;
我知道,如果我请求你对这张帐单作一番估价,这对我来说,是最安全了,如果你是我
们公司的董事长,你也会客观地做。我让你全权决定。你说多少,就算你多少。”
他是否评价了那些帐单?他当然那么做了,而且慷慨得很。那些帐单分别从一百五
十美元到四百美元不等——那些顾客是否都付出了最高额?不错。其中有一个对某项有
问题的项目坚决不付一分钱;但其他五个人全都付出最高额!最妙的还在后头呢——在
以后两年之内,这六位顾客都向我们订购了新车。
“经验告诉我,”托马斯先生说,“在尚未得到顾客的确实资料之前,最妥当的方
法,就是假设他是诚心、诚实、正直的,一旦使他相信他是对的,他就会心甘情愿而且
急于把欠款付清。以另一种可能更清楚的说法来说,人们都很诚实,并且希望推卸他们
的责任。这项规则的例外很少,而且我深信,那些性喜诈骗的人,在大部分案例里,反
而会有更有利的反应,只要你能使他觉得你认为他诚实、正直和公正。”
因此,卡耐基提醒大家如果你希望人们接受你的思考方式,不要忘了你应当做到这
一点:“诉诸于高贵的动机。”
一位陌生的顾客从街上走进美国花旗银行,请求一位职员为他换一张崭新的100美
元钞票,说是准备那天下午作为奖品用。那位职员愉快地答应了。他花了十分钟,打了
两次电话,最后找到了一张这样的钞票,还把它放进一个小盒子里,并递上一张名片,
上面写着:“谢谢您想到了我们银行。”
没有想到,那位顾客很快又回来了。原来这一次他是要在这家银行开一个帐户。在
以后几个月中,他所工作的那个大法律事务所在花旗银行存入25万美元。
美国管理学家汤姆·彼得还讲过这样一个故事:他的一位朋友的大众牌汽车总是发
出奇怪的响声,这位朋友便把汽车拉到当地的壳牌公司加油站去修理。几个小时后,修
理工打来电话:“你知道吗?这个零件还在保修期之内呢!我给本地的大众汽车经销商
打了电话,现在他正等着给你免费修车呢!”从那以后,这位修理工赢得了车主所有朋
友的修理活。
这些朋友还到那儿去加油,至少每加仑多付十美分。并且还到处替这位修理工宣传。
1993年11月上旬,浙江省台州地区举行北京——台州科技成果交易会。会上,椒江
市东港企业公司总经理王云友出语惊人:“资助教育是一本万利的事!”
1992年开始,农民企业家王云友在北大、清华、科大、浙大、南开大学设立“东港
助学奖学金”,资助320名化学、化工系博士生每人每月100元生活费,此举在社会上特
别是在教育界和企业界引起强烈反响。
王云友资助教育并没有想得到“一本万利”,他的眼光只是出于对博士生的同情和
“为国分忧”的赤诚。但他没想到,每年35万元投下去,得到的却是几十倍的报偿。受
助的博士硕士们受东港“滴水之恩”,很快就开始“涌泉相报”。他们纷纷在寒暑假到
椒江为东港公司解决技术难题,开发新产品。
中国科大博士生何伟东、刘勇在考察该公司下属一个工厂时发现,该厂生产的对硝
基苯乙酮成品颗粒大小不一,遂带回学校作红外光谱和核磁氢谱分析,利用差热扫描量
热计测定熔点,提出了解决办法。从而使产品收得率从27%提高到37%,仅此一项该公
司一年就可增收400万元。