| 管理首页 | 品质质量 | 人力资源 | 其它类别 | 生产管理 | 企业文化 | 管理知识 | 所有文章 |
| 万斤重担一肩挑 | |
| 双击自动滚屏 | 发布者：123 发布时间：2011/4/20 阅读：364次 |
卡耐基认为，经营者应该有“万斤重担一肩挑”的责任感和气魄，冲锋在前，负责 到底。无论狂风暴雨、千难万险，勇往直前，绝不退缩。只有这样才能使员工有所信赖、 依托，唤醒众人，共赴大业。 经营者除了有为社会造福的使命感之外，还应有责任感，这是十分重要的。 经营者负责，不仅表现在日常，更表现在生死存亡的紧要关头。即使碰到了失败， 也要把失败的责任一肩挑起来，不怨天，不尤人。当然，失败的原因可能来自外界的大 环境，也可能来自内部的其他人，但当此之时，作为企业灵魂人物的经营者，不应该寻 找借口、推诿责任，而应该找自己未能及时调整以适应环境的责任，找自己用人不当、 调解不力的责任。只有这样，并且在此基础上深刻反省，认真调整，失败才能成为成功 之母。 一个企业，犹如大海行舟，经营者就是船长。在茫茫的大海上，大家靠船长指挥前 进，信赖船长，依从船长；因此，面对任何惊涛骇浪，船长都应该负责到底，哪怕是在 船沉没之前的一刻。如果能这样做，船上的人不仅有了安全感，而且会觉得有所依赖； 并且可以鼓起勇气，协助船长扬帆远航。 明智的经营者应该时刻保持危机感，富有忧患意识，警觉明天可能出现的不利因素。 对于意识到的问题，及时处理，绝不拖延。经营者应该时时刻刻处于临战状态，弓在弦， 弹上膛…… 现在，经营领域的状况，也正像广泛的社会领域一样，其变动更快、更剧。昨日的 百万富翁，今天就可能成为街头乞丐；昨天的香饽饽，今天就可能成为淘汰品。这样的 例子屡见不鲜，比如化工材料、电视冰箱洗衣机一类家用电器，都有着相当频率的新旧 更替律。进步愈快的行业，竞争就愈激烈，相对地也使公司的经营愈加困难。在这种情 势下，竞争力不强的公司就自然要被淘汰。” 面对激烈的竞争，面对如此残酷的淘汰机制和频律，任何一位经营者都应该有危机 感，有忧患意识；同时也要有所准备，处在临战状态。商场上可能有积极进取的常胜的 赢家，却没有固步自封、恃财傲世的常胜的赢家。胸无忧患，掉以轻心，很可能要栽跟 斗。 从事任何事业都必须是一种敬业精神，敬业是事业取得成功的关键，从而也是获得 幸福的关键。荀子说：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”王充也说： “天下之事成于慎而败于忽。”这里讲的是，干事一定要有敬业精神。敬业是指专心从 事学业和工作，宋代思想家朱熹说：“敬业者，专心致志以事其业也。” 敬业精神的基本要求是：首先，要热爱自己的本职工作。 卡耐基说过：“除非喜爱自己所做的事，否则永远也无法成功。”不论从事哪项工 作，热爱自己的工作，这是走向成功的第一步，俗话说要干一行，爱一行，“三百六十 行，行行出状元”，每项工作都是有出息的。每个从业人员，都要充分认识自己的工作 在整个社会中的地位和作用。如果不是这样，总是见异思迁，看不起自己的工作，就不 会有工作的积极性和创造性，甚至磨洋工，玩忽职守，就会造成严重损失。应该认识到 在我们的社会中，各行各业都是不可缺少的，每个从业人员都要热爱本职工作，忠于职 守。要树立强烈的职业荣誉感。职业荣誉是行业职工由于认真履行社会义务而得到社会 赞许和褒奖，是社会对行业职工行为的肯定评价。职业荣誉需要行业职工共同创造，共 同维护。为了维护职业荣誉，要求行业职工要有优质的产品，良好的服务，恪守信用。 而热爱本职工作，是取得事业成功的前提条件，美国哲学家爱默生说：“没有热诚，不 能成大事业。” |
|
| 
打印本页 | 
关闭窗口 |
|
| 本站发表读者评论，并不代表我们赞同或者支持读者的观点。我们的立场仅限于传播更多读者感兴趣的信息。 | |
