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| 勇于负责、开拓创新 | |
| 双击自动滚屏 | 发布者：123 发布时间：2011/4/20 阅读：424次 |
在当前，“勇于负责、开拓创新”对于一个优秀企业管理者来说，更具有重要的道 德意义。这就是企业管理者不仅要承担经济风险，还要承担改革的政治风险。1986年12 月1日《光明日报》在头版报道一个刚创建两年的集体小企业——四通集团公司，1986 年一年的营业收入就达近亿元。这个数字使许多行家都震惊不已。这是一个由中国科学 院十几个科技人员集体辞去“铁饭碗”，与海淀区四季青乡联合办的一个乡镇集体小企 业。创业一开始就选择以日产打印机2024的二次开发为目标。开发后这种打印机一投入 市场就大受用户欢迎，十七天就收回成本，偿还了贷款期限仅一个月的一百万元贷款。 不到一年他们又推出新产品，先后在国内外获得专利，在国内获奖。创业两年多，没要 国家一分投资，现已累计完成营业额上亿元，上缴各种税款一千万元，并拥有一百万元 的固定资产。现已初步形成一个有自己的研究中心、生产基地和销售体系的科工贸一体 化企业。试想这一切能离得开创业者“勇于负责，开拓创新”的高尚职业道德品质吗？ 日本的中田修就是一切从零开始的创业者。 中田修曾到美国军队当过仆役。作过黑市小贩，印刷公司职员，走马灯似地换了十 几次工作。不是被辞退，就是工作不顺心，经常流浪街头。一次，他徘徊在东京的一条 街巷，感到万念俱灰，决心自杀以结束自己的无限烦恼和痛苦。这时候，仿佛冥冥之中 有神向他伸出了援助之手，他无意瞥见了附近有一块挂着的“垒泽设计研究所”的招牌， 这块招牌唤醒了他当印刷公司职员的愿望，他终于打消了自杀的念头，决心从零开始创 立设计学校。 原来，中田修在印刷公司工作时，就被公司职员优厚的待遇迷住了。为了摆脱饥饿， 中田修下决心做个设计师，开一家属于自己的公司。当时并没有学习设计的学校，中田 便利用工作的方便，把设计公司的作品带回家研究，自学设计方面的书籍，坚持了半年， 终于学会了设计技术。 在放弃了自杀念头后，中田修认真地想办法去完成自己的心愿。没有雄厚的资金， 他通过“读者栏”招收学生，开始只办“周日教室”。以后又租借公共场所作为教室， 以容纳更多的学生。为筹措办学资金，他向阪隐公司的经营办法学习，把“前金制”引 入学校的建设之中。所谓“前金制”就是预收款。慢慢地，一个正式的设计学校就形成 了。 到1959年4月，“东京设计所”在大阪成立。起名东京，是为了纪念东京那间挽救 了中田修性名的设计所。后来，在中田修苦心经营下，“东京设计所”终于成了日本一 流的设计研究所。 一般人的脾性，大多是有7分的才能，便夸说成10分； 有50斤的力气，就去做70斤的工作。其实，失败的根源就在这里；成功，就是要用 100斤的力气去做95斤的工作。 |
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