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| 培养人才的方法很多 | |
| 双击自动滚屏 | 发布者：123 发布时间：2011/4/21 阅读：457次 |
当时他只想到要如何才能生存下去，如何才能在温饱的先决条件之下从事工作。卡 耐基只抱着不欠缺今天的衣食便感到非常感激，或是即使休息一两天，生活也不会陷入 困境的念头。他只是踏出了非常平凡诚实的步伐。在经营事业的过程中，卡耐基逐渐有 了自己的一套推展事业的方法： “为大众的将来着想是我的责任，我的事业便是为了这些人而创立的。我认为所谓 事业，便是所有参与该项工作的共同产物。 “为社会和国家着想，必须让员工过着更美好的生活，并且制造出有利于社会和国 家的产品。我所经营的事业非常微小，但却是公众的产物。就法律而言，它是我个人的 企业，但是本质上却是属于社会大众的。 “到目前为止，我一直是个勤勉工作的人，身负为社会和国家效力的使命感，孜孜 不倦地经营事业，因此才能达成这种精神上的改变。 卡耐基这样认为，假若世上的必需品，都能像自来水一样的充沛，那么我们便不会 过着贫苦的日子了。因此，我们的工作便是源源不断地制造出有价值的产品。虽然事实 与理想有一段差距，可是，我们会配合社会的要求，不断地推出各种有益于社会的产品。 依循这种观念，使卡耐基得到了勇气与正义感，并且产生克尽职责的决心和希望。 企业除了争取利润、培训员工的知识以及提高员工的工作效率外，还应重视培养他 们的礼仪水平与应变能力。因为企业还肩负着替社会培养好国民的责任。 培养人才的方法很多，观念也很多，但有一点必须注意的是：任何企业如果无法有 效地肩负起替社会培养人才的使命，本身的业务也将无法获得推展。这个道理其实是很 清楚的，因为任何企业的员工，必然也是社会的一分子。所以，一个公司的模范员工， 也必然是优秀的公民；在公司内与同事合作无间的人，也必然能和亲朋邻居和睦相处； 能为公司的目标奋斗的人，也一定会为社会的繁荣而努力；在公司里遵守规则的人，在 公共场所里也必然会遵守公德。这些好员工，都是好公民的范例。可见，公司除了争取 利润，还必须为社会培养人才。 卡耐基对这个问题还有其独特的认识。他说：“培养人才到底怎么解释好呢？有人 把它定义得很狭窄，认为它只不过是为公司培养一些会做事、需求又少的人员。虽然这 个想法是许多人普遍的观念，且严格地说也不能算错。但正如我在许多场合一再表明的， 我认为企业是社会大众的机器，企业必须通过业务来造福社会。从这个角度来看，企业 培育优秀人才，也就是间接地替社会造就有用的人。我想唯有从替社会培育优秀人才的 观点出发，才最能体现企业是社会机器的使命价值。由此可知，企业确实是培育人才的 场所，而人才的培育，也正是贡献国家社会的重要任务。” |
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