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| 一个企业家关键时刻一定要抓住机遇 | |
| 双击自动滚屏 | 发布者：123 发布时间：2011/5/30 阅读：397次 |
科学技术的发展和新生产行业的不断出现引起了当代产业结构的不断变换，这也是 当今社会向人们提出的一个重大挑战。人们只有不断学习，不断更新知识，努力吸收与 掌握新技术，认识产业发展的规律，才能捕捉到新兴产业的发展机会，发挥个人的才智 和创造力，为振兴民族经济的发展做出自己应有的贡献，在争取社会整体幸福的过程中 实现个人的幸福。 1981年，英国王子查尔斯和黛安娜要在伦敦举行耗资10亿英镑、轰动全世界的婚礼。 消息传开，伦敦城内及英国各地很多工商企业都绞尽脑汁想利用这一千载难逢的发 财机遇。有的把糖盒上印上王子和王妃的照片，有的把各式服装染印上王子和王妃结婚 时的图案。但在诸多的经营者中，谁也没赚过一家经营“望远镜”的商号。 这位老板想，人们最需要的东西就是最赚钱的东西，一定要找出在那一天人们最需 要的东西。 盛典之时，要有百万以上的人观看，将有一多半人由于距离远，而无法一睹王妃尊 容和典礼盛况。这些人那时最需要的不是购买一枚纪念章、买一盒印有王子和王妃照片 的糖，而是一副能使他看清人和景物的望远镜。于是他突出生产了几十万副马粪纸和放 大镜片制成的简易望远镜。 那一天，正当成千上万的人由于距离太远看不清王妃的丽容和典礼盛况，急得抓耳 挠腮之际，千百个卖童突然出现在人群中，高声喊道：“卖望远镜了，一英镑一个！请 用一英镑看婚礼盛典！”顷刻间，几十万副望远镜抢购一空。不用说，这位老板发了笔 大财！ 机遇对任何人都是平等、公正的。就看准抓得准、用得好。其实，在这个事例中， 众多的英国工商业企业也不是没抓准机遇，只是不如生产简易望远镜的那位老板机遇抓 得准罢了。说到底还是那位老板比别人研究得更细一层，他看准了那一天人们最大的需 求、最需要的东西——望远镜。 所以，卡耐基认为，一个企业家关键时刻一定要抓住机遇，更深一层的研究、利用 机遇。同一机遇，谁都可以利用。 但利用得最好的，毕竟只是少数。想胜人一筹，就需在认识分析上高人一筹。其实， 不过是对公众需求和心理分析研究得更细一点、更深入一点，把握得更准一点，而且常 需要对特定情境周围的分析研究联系起来。 人的行为选择取向是否正确，关键是人生价值目标的选择。在价值目标确定的条件 下，进一步的问题就是阶段目标、事业目标和各种行为目标的选择。在选取价值目标的 过程中，强调根本的重要性，并不是轻视阶段目标和具体目标，而是为了更好地实现阶 段目标和具体目标。同样，在设计阶段目标和具体目标时，要首先注意确定根本价值目 标，使阶段目标与具体目标不违背根本价值目标。如果某个阶段目标和具体目标在局部 和一时看来是可取的，而在全局和长远看来不可取，那就应当以局部和一时目标服从全 局和长远目标。一般说来，如果阶段目标、具体目标与根本目标发生冲突，就应当调整 阶段目标和具体目标，否则就会损害根本目标，以致发生方向错误，贻误终生。 价值取向是否正确，在实际的人生道路上，还决定于如何处理个人利益与他人利益、 社会利益的关系。这是人生道路上经常碰到的十字路口。在这里，正确的态度和选择， 应该把个人利益同社会利益结合起来，遵守社会道德的集体主义原则和个人关系的利他 原则。在正确对待社会利益和他人利益的前提下，坚持个人原则。最优价值选择，就是 按照社会价值目标，正确处理自己对社会和他人的关系。在我国，最基本的就是个人对 国家和集体的关系。正确对待和处理这些关系，是个人作出人生正确选择的基本要求。 一个人要作出正确的人生选择，要取决于很多主客观条件和因素，但个人对待社会 与他人、国家与集体的关系的眼光和觉悟，则是最重要的条件。人生能否成功地实现理 想，就取决个人的眼光和觉悟。当然也要有适当的社会条件，但条件也在于人的洞查力 和利用。 |
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