v 负责执行的领导人究竟该作些什么?如何才能避免事必躬亲,却仍对企业经营的细节了如指掌?以下所列的七大重要行为,构成了奠定执行能力不可或缺的第一块基石:
v 了解你的企业与员工
v 实事求是
v 设定明确的目标与优先级
v 后续追踪
v 论功行赏
v 传授经验以提升员工能力
v 了解自我