了解你的企业与员工

v      领导人必须时时以企业为念。

v    在执行成效不彰的企业中，领导人往往与日常运作的真实情况脱节。

v  虽然有人呈送大量的信息，却都经过筛选----由直属部下提供的数据，当然难脱各人的理解、能力以及业务重点的局限，至于幕僚也是各凭自身观点搜集资料。

v      这些领导人并未实际参与行动，对业务不够投入，因此无法掌握组织全貌，与员工之间也难免产生隔阂。