发问与指导三

v     这位执行长只提出几个简单的问题，就暴露出策略中的弱点，也是日后执行上必然招致失败的关键所在。

v     许多执行长往往会就此打住，让公司负责人事后感到压抑与挫折。如此一来，执行长就会丧失一次重要的机会，无法传授经验给在座的主管，帮助他们及企业成长。

v     而这位执行长可没有浪费机会，他提问的目的是要指导自己的团队如何做出务实的计划。