情绪韧性三

v     要做到知人善任，领导人更需要具有情绪韧性。

v       许多企业迟迟不处理绩效不佳的员工，其中症结往往就在于领导人的情绪障碍。

v       再者，缺乏情绪韧性也可能让你无法雇用最佳人选来替自己分忧解劳。因为如果你有幸能找到能力胜于自己的下属，便可以为组织注入新的观念与活力。

v       然而内在修为不够的主管畏惧权力被人瓜分，因而会避免雇用这样的人才。他的心思都放在如何确保自己岌岌可危的势力上，身边的人必须忠心不一，至于有创新思维且勇于向他挑战者则一律排除在外。

情绪韧性的四项核心特质:

v真诚

v自我了解

v自我掌控

v谦虚