年度领导与组织检讨会

v        年度领导与组织检讨会是八至十小时的密集型会议，由执行长与人力资源主管会同各事业单位领导人及其人力资源主管，检讨各单位人才库的展望以及其在组织中的优先级。

v      奇异是否能让合适的人在合适的位子上执行公司各项策略？

v      哪些人该升迁或奖励？

v      哪些人需要发展展上的协助？

v      哪些人无法应付现有的工作？

v        执行长会针对每节会议中讨论的要点及行动项目，亲自写成摘要，做后续追踪之用。

v        透过这一社会运作机制，人才的挑选与评量遂成为奇异的核心能力。