升迁原则

v      我们并不是认为幕僚单位的员工就永远无法转换到业务单位。

v      以奇异公司为例，威尔许担任执行长一职未久，就意识到他需要更多具有管理长才的生力军，于是奇异从顶尖的商学院和顾问公司召募人才，进入策略规画或行销顾问等单位。

v  升迁原则是在幕僚工作上表现优异者，有机会调任业务性质工作，但阶级在事业部门经理以下。

v      他们在这些职位上接受考验，也所需的人事有机会展现本身是否具备事业部门主管的人事技巧。奇异目前的执行长伊梅特就是循此种管道而受任用拔擢的。

优秀的主管不但创造源源不绝的能量，也很能激发同僚的活力------而且他会任用同样士气高昂的员工。