v 健全的人员流程有三项目标:
v 首先是精准而深入地评量每位员工;
v 其次是提供一个鉴别与培养各类领导人才的架构,以配合组织未来执行策略的需要;
v 第三则是充实领导人才储备管道,以做为健全接班计划的基础。