人员流程四项关键做法

v      人员流程是以下列四项关键做法为基础:

v  连结策略计划及短、中、长期阶段性目标；连结营运计划的目标，包括贝体的财务目标。

v      透过持续的改善、接班深度(succession depth)的分析、人员流失风险(retention risk)的降低，开拓领导人才储备管道。

v      决定该如何处理缺乏绩效的人。

v      将人力资源的任务与运作加以转型。

看出哪位销售主管曾赢得大笔合约【绩效】
显示哪些人与同事合作无间、哪些人喜欢单打独斗【行为】