v 在制定策略时,领导人必须自问,
v 组织是否有能力做到一些欲达成此目标不可或缺的事情?
v 又该如何着手这些事情?
v 要拟定这种计划,首先需要确认并界定策略背后的关键课题。
v 你的企业在整体企业环境中,包括市场机会与威胁、竞争优势与劣势的定位如何?