产品目录 管理咨询 标语展示 挂图展示 安全大全 框架装裱 标语列表 网上订单 最新动态 标语大全 发货公告 网站首页
 
管理首页 品质质量 人力资源 其它类别 生产管理 企业文化 管理知识 所有文章
修订行为类问题
双击自动滚屏 发布者:修订行为类问题 发布时间:2011/7/6 阅读:422

修订行为类问题

尽管你事先设计好的大多数行为类问题不会由大的改变,你可能需要修订它们以便于更好的符合应聘者的工作和经验。当你把问题按应聘者的背景修订后,会使应聘者易于回答相关的、近期的问题。

以下的例子说明了如何把行为类问题修订的更符合应聘者的背景。如果在准备阶段修订好行为类问题就比较理想,但是你也可以在面试过程中修订问题。

【例1】    这个问题针对一个刚从商业学院毕业、没有工作经验的学生做出修订,他申请一个行政管理职位,现在要考察的素质是决策能力。

设计的问题:告诉我一个你最近在工作中发现了一个问题的例子。你收集了那些信息用来发现这个问题?

修订后:当你在选择上那一所学校时,你收集了些什么信息?你是如何用这些信息来做出最后决定的?

【例2】    在本例中面试官在了解到应聘者从来没有分派过任务和责任后,对原来用来考察追问能力的问题做出了修订。

设计的问题:你是如何确保你的下属在规定时间前做完你分派给他们的任务的?请举例说明。

修订后:有些任务不是由你负责,但却影响你的工作效率,你怎样做到它们保持应有的进度?请举例说明。
 
 

      欢迎您发表自己的评论。您的评论将被网络上成千上万的读者所共享,我们将对您的慷慨深表感谢。
| 打印本页 | 关闭窗口
      本站发表读者评论,并不代表我们赞同或者支持读者的观点。我们的立场仅限于传播更多读者感兴趣的信息。

友情链接申请〉|||||| 更多..........
24小时客服电话:「广东:13922515848」  「0769-82286226」
公司地址:广东省东莞市长安镇莲花E区 邮编:523850
Copyright@2005-2008 东莞市锐谷网络贸易有限公司    版权所有·南方企业文化宣传网 粤ICP备08012228号