MRPII软件的修改

1985年九月，七家JIT用得不错的A级MRPII企业与Oliver Wight公司开了一个工作会议，以明确MRPII和JIT的许多共同方面，其中一个主题就是在MRPII中应包括支持实践人员在JIT环境中操作的软件特点。

下面就是提到的一些功能：

1．每日或更短的时间期
2．由产率订计划（使用一个产率生成器以避免分散的保存订单）
3．在线更替
4．组件的自动发送
5．多个仓位的库存余额
6．不需车间订单的能力
7．每日或更频繁的重订计划能力
8．每日或每周的销售计划
9．通过模拟能力，改变能力计划
10．不用订单号，以事务接受确定的计划订单（FPO）
11．适应JIT计算、质量体系和减少库存的功能
12．与供应商的联接
13．生成看板卡的能力

结论

制造资源计划和准时制生产在今天的竞争市场中，已是强有力的伙伴了。不应该说做出选择，某种方法就优于另一种方法，而应该使它们协同工作以达到最优效果。

过去的许多MRPII的实践人员，认定了就MRP这种方法。在很多情况下，这是不正确的，与JIT的理念也是相违背的。如果MRPII系统的输入、维护等实践易于导致浪费，那对系统进行修改。然而MRPII系统的逻辑并不是导致浪费，它并没有错。相反，它只当在需要的时候才计划生产什么，MRPII完全可与JIT协同工作。实践人员的责任就在于演奏好这个和谐乐章。