总经理职责

     ● 贯彻执行国家有关政策、法律和法规，根据市场发展趋势全面规划公司及产品发展方向；

    ● 以质量管理八项原则为基础，制订公司质量方针和质量目标，确保在公司内提高顾客要求的意识，以增强顾客满意；

    ● 采用“过程方式”策划、建立和实施公司质量管理体系并持续改进其有效性，满足实现质量目标的要求；

    ● 确定公司的组织机构，明确各部门的职责和权限，确保内部沟通；

    ● 确保提供建立、实施和改进质量管理体系有关的必要资源，创造使全体员工能够充分参与实现质量目标的工作环境，发挥员工的才干为公司带来最大的效益；

    ● 任命管理者代表，确定其职责和权限，为确保质量管理体系过程的建立、实施和保持提供支持；

    ● 关注顾客满意度，检验质量管理体系绩效，对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行管理评审并持续改进，以实现公司规定目标；

● 对重大合同、特殊合同评审结果进行审批，负责批准合格供方，负责财务专项收支的审核与批准。