工作名称 | 财务科科长 | 直接上级 | 财会部副经理 |
定员 | 人 | 所辖人员 | 人 | 工资水平 | |
分析日期 | 年 月 | 分析人 | | 批准人 | |
工作描述 |
工作概要 | 履行财务科科长职责,按时保质完成部门经理交给的工作任务 全面反映公司内部财务状况和经营成果,为公司决策服务 正确、及时处理和规范各种财务关系 |
工作职责 | 全面负责财务科工作 负责科内工作职责分工、理顺工作机制、协调各方面关系 组织实施科里重大财务工作,确保质量和完成进度 负责总公司、子公司奖金考核、核算和分配 重大财务分析和财务信息决策,为决策服务 |
资格要求 |
因素 | 细分因素 | 限定资料 |
知识 | 教 育 | 最低学历要求为硕士,工作中能较频繁地综合使用较高层次的财会及其他学科的知识 |
经 验 | 在大型企业做财务、审计工作两年以上,在公司本科室工作满半年且具有较高水平的理论知识者,在工作中需接受进出口业务流程、财务软件、外贸融资、英语等培训。 |
责任 | 技 能 | 需要进行相关知识培训和具备实践工作经验后才可以胜任工作;多数情况需要纵横领域、宽知识面的技术结构;要求具备一定的商业敏感度和较高的综合能力,尤其是创新意识,独到的判断、决策能力,较好的部门关系协调、管理能力 |
分 析 | 组织分析总公司、子公司各月、季、年度财务状况和经营成果,为公司决策提供信息;布置、指导、考核子公司,做好财务管理工作,提高公司整体财务管理工作水平 |
协 调 | 工作需要与公司内部基、中、高层和外部中高层次的管理者发生较频繁的接触,所开展的工作既有属于常规性的工作,也有大量临时性的分量重的工作。若其所负责的工作出现差错,将对公司经济、形象、经营管理造成重大损害 |
指 导 | 监督、指导4名工作人员完成其常规性的工作 |
决策能力 | 人际关系 | 紧密配合上级和其他管理人员工作,接受直接上级的领导和公司领导的指导 |
管 理 | 在上级领导指导下,履行各项工作职责,指导、监督下级开展常规性、临时性的工作 |
财 务 | 具有较高的财会理论水平和实践工作经验,具有较强的语言和文字表达能力,为领导提供各种财务决策分析 |
工作环境 | 时间特征 | 经常加班加点,已成为规律 |
舒 适 性 | 工作时有时会感觉到不舒适 |
危险性 | 不注意可能造成人体表皮局部损伤,或对身体某些部分造成轻度损害。外地出差时乘坐飞机或汽车,本地外出时可以乘坐公司的车或是出租车、地铁、自行车 |
均 衡 性 | 所从事的工作非常繁忙,已成为规律 |
工具设备 | 办公用品 与设备 | 电脑、计算器、打印机、电话、传真机等 |
责任 |
提高工作效率,调动公司雇员的积极性,发挥公司雇员的创造性,增强企业的凝聚力,确保公司人力资源最优配置,以保证人力资源部工作的顺利开展和正常运行 |
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