职责

人事

指导

监督

考核

培训

工作分析

公司行政

公司总务

人事

制度制定

制度实施

经营分析

部门协调

分配制度

信息管理

技术领域

1.人事                    4.经营管理

2.行政       

3.总务

设备运用

电话、计算器、复印机、电脑

管理领域

1、  人事行政决策及人事制度实施

2、  行政总务管理

3、  信息管理

4、  协助总经理行使公司管理职权

工作结果

1、  建立、健全规章制度，并监督实施效果良好

2、  人、车调配以满足公司需要

3、  随时掌握并汇报公司经营状况和发展动态

4、  进行后勤、行政服务以保证公司业务顺利进行

工作姿势

站立 15％          走动 25％             坐 60％

视觉

范围

  1      2      3      4      5

 小                            大

集中程度

0％              60％               100％

说明

精力

紧张程度

1      2      3      4      5

不紧张                             非常紧张

发生频率

1      2      3      4      5

   低                            高

体力消耗

1      2      3      4      5

 小                            大

工作场所

室内 80％            室外 20％          特殊场所

危险性

危害程度

具有危险性外出

发生频率

极少

其他

职业病

名称

说明

工作时间

一般工作时间

1      2      3      4      5

 固定                           经常变动

主要工作时间

白天

备注

加班时间少

晚上

不确定

工作均衡性

1      2      3      4      5

 均衡                           不均衡

环境

1      2      3      4      5

舒适愉快                        极不舒适愉快