工作名称

审计部副经理

直接上级

审计部经理

定员

人

所辖人员

人

工资水平

分析日期

分析人

批准人

工作描述

工作概要

 通过对各级子公司、投资公司的经济活动进行审计监督，促进公司建立健全有效的自我约束和监督机制，促进各经营单位遵守国家法律和公司规章制度，改进管理，降低风险，提高效益，保证其经济活动的真实性、合法性、效益性

工作职责

 拟定部门年度审计项目计划，对审计项目进度进行总体协调和控制

 协助部门经理拟定公司内部审计规章制度和内审工作发展规划

 组织实施审计项目，对审计项目的审计计划、工作底稿和审计报告进行重点考核，控制审计质量

 组织本部门工作人员进行审计工作内容、程序、方法等的研究和讨论

 参与公司出口、投资、海外工作委员会工作，提供专业服务

 协助部门经理组织、安排审计人员招聘、培训、考核等工作

 完成各级领导交代的其他工作

资格要求

因素

细分因素

限定资料

知识

教    育

 最低学历要求为硕士研究生，工作中能较频繁地综合使用其他学科地一般知识

经    验

 在公司从事财务或管理工作满3年者；在接手工作前还应系统学习审计知识，接受法律、金融及相关法规、政策等内容的培训

技    能

 需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候需要知识面宽的技术结构，独立工作；要求具有高度的倾听敏感能力、冲突管理能力、信息管理能力和公文写作能力；工作中经常需要灵活处理问题；需要有较强的创造力和判断、决策能力，要求具有较高的政策水平，保守公司内部机密

责任

分    析

 工作中需要经常分析公司经营活动存在的风险与问题，为公司改进管理、降低风险、提高效益提出意见与建议

协    调

 工作需要与公司所有部门的领导及一般人员发生较频繁的接触；与公司领导、部门经理及负责人有密切工作联系，在工作中需要随时联系与沟通；工作失误对公司经营管理会造成较严重损害，影响其他部门的工作

指    导

 指导、监督每名下属完成审计项目

决策能力

人际关系

 紧密配合部门经理工作，接受经理的直接领导和指导

管    理

 合理分配工作，监督、指导下属开展工作，考核下属工作业绩

财    务

 具有很强的财务管理意识，为公司降低风险、优化资产质量、提高效益提出建议

工作环境

时间特征

 上班时间比较固定，大部分可以自己安排、控制，有时需要根据工作情况进行调整

舒 适 性

 工作时经常感觉到不舒服，主要指审计工作中可能受到消极对待、抵制、甚至报复

危险性

 应注意可能对身体某些部分造成轻度损害，外地出差时乘坐飞机或汽车，本地外出时公司派车或乘坐出租车

均 衡 性

 所从事的工作忙闲不均，且无明显规律

工具设备

办公用品

与设备

电脑、计算器、打印机等