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管理员工考核表

姓名：　　　　　　部门：　　　　　　　岗位：　　　　考评日期：

评价因素	对评价期间工作成绩的评价要点	评价尺度
评价因素	对评价期间工作成绩的评价要点	优　良　中　可　差
1.勤务态度	A．把工作放在第一位，努力工作。 B．对新工作表现出积极态度。 C．忠于职守，严守岗位。 D．对部下的过失勇于承担责任。	14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6
2.业务工作	A．正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。 B．按照部下的能力和个性合理分配工作。 C．及时与有关部门进行必要的工作联系。 D．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。	14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6
3．管理监督	A．在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。	14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6
4．指导协调	A．经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B．主动努力改善工作和提高效率。 C．积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。 D．注意进行目标管理，使工作协调进行。	14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6
5．工作效果	A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩。 B．工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。 C．工作成绩达到预期目标或计划要求。 D．工作总结汇报准确真实。	14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6 14　12　10　8　　6
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下 3．考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日

注：以下部分为行政人事部及总经理填写。

人事部评定：

1．评语：_________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

2．依据本次考核，特决定该员工：

[ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________

[ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[ ]降职为_________________________

[ ]提薪/降薪为_________________________

[ ]辞退

[ ]其它___________________________________________________________________

经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日

总经理最终核准：_______________________________________________________

总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日


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