总经理助理

2.1计划：协助总经理进行公司年度经营计划的制定和各分公司经营目标的分解与确定；

2.2监督：监督各部门、各分公司对经营目标与管理目标的实施情况，及时进行总结和分析，提出经营目标与管理目标的修订意见，报总经理审批；

2.3市场开发：根据公司经营计划，做好分公司市场开发的协调管理工作，为分公司市场运作提供支持和引导；

2.4网络建设：完善公司的网络体系，加强网络管理；

2.5关系维护：根据项目管理的需要，对重点客户代表公司进行关系的维护，保证业务的顺利进展；