| 管理首页 | 品质质量 | 人力资源 | 其它类别 | 生产管理 | 企业文化 | 管理知识 | 所有文章 |
| 会议 评估贡献 | |
| 双击自动滚屏 | 发布者：评估贡献 发布时间：2012/8/22 阅读：327次 |
评估贡献 当你列出了与会者的初步名单时，依次确认每个人可能做出的贡献： ● 他们是否有可供分享的信息？例如，一位销售经理报告客户的反应。 ● 他们能否提供特殊的意见或信息？例如，一位生产经理。 ● 他们的专业身份是否有用？例如，处理合同争议的律师。 ● 他们能否实施已获得同意的行动？例如，在一个预算会议上的一位财务主管。 |
|
| 
打印本页 | 
关闭窗口 |
|
| 本站发表读者评论，并不代表我们赞同或者支持读者的观点。我们的立场仅限于传播更多读者感兴趣的信息。 | |
