| BBA01 以人为本，科学节约 | BBA02 厉行节约，消除浪费 |
| BBA03 全员节约，共同行动 | BBA04 树立节约意识，倡导节约行为 |
| BBA05 节约促发展，节约出效益 | BBA06 节约降低成本，节约提高效益 |
| BBA07 勤俭节约光荣，铺张浪费可耻 | BBA08 坚持科学创新，发扬节约精神 |
| BBA09 浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为 | BBA10 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失 |
| BBA11 勤俭节约，从我做起，从点滴做起 | BBA12 节约，人人有责，人人有利，人人有为 |
| BBA13 企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益 | BBA14 持续获得利润是企业永续经营之根本 |
| BBA15 满足客户取决于性能价格比 | BBA16 价格决策来源于企业经营的成本 |
| BBA17 成本管理的三全性：全员、全面、全过程 | BBA18 全员都要参与到成本管理中 |
| BBA19 企业管理全过程都要进行严格的成本管理 | BBA20 全体员工自主改善并不断降低成本 |
| BBA21 人人提案创新，成本自然降低 | BBA22 所有员工、干部形成精打细算的工作作风 |
| BBA23 全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度 | BBA24 全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度 |
| BBA25 全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度 | BBA26 全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度 |
| BBA27 经营层与各部门员工具有降低成本的一致性 | BBA28 杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生 |
| BBA29 注重预算执行权力的制衡 | BBA30 建立相互监督制衡的监督执行机制 |
| BBA31 将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位 | BBA32 让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法 |
| BBA33 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法 | BBA34 在客观、科学的基础上建立标准成本制度 |
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