产品编号：P501	产品编号：P502	产品编号：P503	产品编号：P504
产品编号：P505	产品编号：P506	产品编号：P507	产品编号：P508

产品编号：H501	产品编号：H502	产品编号：H503
产品编号：H504	产品编号：H505	产品编号：H506

产品编号：BKH501	产品编号：BKH502	产品编号：BKH503	产品编号：BKH504
产品编号：BKH505	产品编号：BKH506	产品编号：BKH507	产品编号：BKH508
产品编号：BKH509	产品编号：BKH510	产品编号：BKH511	产品编号：BKH512
产品编号：BKH513	产品编号：BKH514	产品编号：BKH515	产品编号：BKH516
产品编号：BKH517	产品编号：BKH518	产品编号：BKH519	产品编号：BKH520
产品编号：BKH521	产品编号：BKH522	产品编号：BKH523	产品编号：BKH524
产品编号：BKH525	产品编号：BKH526	产品编号：BKH527	产品编号：BKH528
产品编号：BKH529	产品编号：BKH530	产品编号：BKH531	产品编号：BKH532
产品编号：BKH533	产品编号：BKH534	产品编号：BKH535	产品编号：BKH536
产品编号：BKH537	产品编号：BKH538	产品编号：BKH539	产品编号：BKH540
产品编号：BKH541	产品编号：BKH542	产品编号：BKH543	产品编号：BKH544
产品编号：BKH545	产品编号：BKH546	产品编号：BKH547	产品编号：BKH548
产品编号：BKH549	产品编号：BKH550	产品编号：BKH551	产品编号：BKH552
产品编号：BKH553	产品编号：BKH554	产品编号：BKH555	产品编号：BKH556
产品编号：BKH557	产品编号：BKH558	产品编号：BKH559	产品编号：BKH560

5S基本内容

1S－整理（Seiri）
　　 整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
整理的目的：
　　 ① 改善和增加作业面积；
　　 ② 现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
　　 ③ 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；
　　 ④ 消除管理上的混放、混料等差错事故；
　　 ⑤ 有利于减少库存量，节约资金；
　　 ⑥ 改变作风，提高工作情绪。
整理的意义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
2S－整顿（Seiton）
　　 整顿的定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。
　　 整顿的目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。
　　 整顿的意义：把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
　　 整顿的要点：
　　 ① 物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；
　　 ② 物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
　　 ③ 物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
3S－清扫（Seiso）
　　 清扫的定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
　　 清扫的目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。
　　 清扫的意义：将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。
　　 清扫的要点：
　　 ① 自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；
　　 ② 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；
　　 ③ 清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
4S－清洁（Seiketsu）
　　 清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。
　　 清洁的目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。
　　 清洁的意义：通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
　　 清洁的要点：
　　 ① 车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；
　　 ② 不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；
　　 ③ 工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；
　　 ④ 要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
5S－素养（Shitsuke）
　　 素养的定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。
　　 素养的目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究认真的人。
　　 素养的意义：努力提高人员的修身，使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风，是“5S”活动的核心。