产品目录 管理咨询 标语展示 挂图展示 安全大全 框架装裱 标语列表 网上订单 最新动态 标语大全 发货公告 网站首页

网 站 公 告

= 最新动态 =

我司长期提供品质宣传标语挂图海报,生产管理系列标语挂图,5S/6S/7S/8S宣传标语挂图,环保宣传,ROHS/ISO14001系列标语海报,企业文化类标语挂图,食堂礼仪,节约标语挂图,企业培训标语,生产安全宣传标语挂图等...欢迎光临选购详细内容请参考本公司网站:www.5s886.com
适合张贴场所:办公室、车间办公室、会议室、会客厅、 培训教室、仓库、饭堂、过道走廊等场所. 订 购 方 式:珠江三角洲地区可以委托快递公司送货上门代收货款, 外省的客户须使用银行汇款,汇款时请把汇款资料填写完整, 汇款后请把汇款凭证及订购单传真至我司,我司收到传真后将 在当天内将您订购的产品寄出,珠江三角洲地区一天可以到货, 外省城市地区3-4天可以到货。 www.5s886.com
订 购 热 线:
0769-82286226 13922515848
联系人:白先生
订 购 传 真:
0769-82713929

产 品 导 航

2015年安全月海报

办公室标语 办公室挂图

企业文化标语1 企业文化挂图1
企业文化标语2 企业文化挂图2
  企业文化挂图3

5S标语系列1 5S挂图系列1
5S标语系列2 5S挂图系列2
5S海报系列5 5S挂图系列3

6S标语系列1 6S挂图系列1
6S标语系列2 6S挂图系列2
6S海报系列5 6S挂图系列3

7S标语系列1 7S挂图系列1
7S标语系列2 7S挂图系列2
  7S海报系列5

8S标语系列1 8S挂图系列1
8S标语系列2 8S挂图系列2
  8S海报系列5

9S挂图系列 10S挂图系列
11S挂图系列 12S挂图系列

品质标语系列1 品质挂图系列1
品质标语系列2 品质挂图系列2
  品质挂图系列3
  QCC标语挂图
仓库标语系列 仓库挂图系列

现场管理标语1 现场管理挂图
现场管理标语2 PDCA系列

经营管理标语 经营管理挂图
  成功人士系列

成功激励标语1 成功激励挂图1
成功激励标语2 成功激励挂图2
  成功激励挂图5

警觉提醒标语1 警觉提醒挂图1
警觉提醒标语2 警觉提醒挂图2

执行力标语 执行力挂图
  执行力挂图5

领导力标语 领导力挂图
  领导力挂图5

安全标语系列1 安全挂图系列1
安全标语系列2 安全挂图系列2
  安全挂图系列5

环保宣传标语 环保宣传挂图
  环保宣传挂图5
绿色环保标语 绿色环保挂图

ROHS标语 ROHS挂图
  RoHS挂图5

ISO标语系列1 ISO挂图系列1
ISO标语系列2 ISO挂图系列2
  ISO挂图系列5

QCO80000 OHSAS18000
TS16949系列 AS9100系列
IRIS宣传系列 ISO13485

饭堂礼仪标语 饭堂礼仪挂图
  饭堂礼仪挂图5
能源节约标语 能源节约海报

培训学习标语 培训学习挂图

市场营销标语 市场营销挂图
  市场营销挂图5

TCM宣传标语 TCM宣传海报
  TPM宣传挂图
TPM宣传标语 TPM宣传挂图

价值观系列 创新力系列
决策力系列 规划力系列
团队力系列 学习力系列
管理定律系列 时间管理系列

哲理启示系列 心灵健康系列
人格魅力系列 健康生活方式

过程控制标语 过程控制挂图
精益生产标语 精益生产挂图
工业工程标语 工业工程挂图
零缺陷标语 零缺陷挂图
六西格玛标语 六西格玛挂图

人力资源系列1 人力资源系列2
沟通人际系列 沟通人际挂图
团队建设系列 团队合作系列

职业规划系列 职业规划海报
职业素养系列 职业素养海报
职业态度系列 爱岗敬业海报

采购宣传标语 采购宣传海报
财务室系列 财务管理海报
税法宣传系列 税法宣传挂图
劳动法标语 劳动法海报
劳动合同标语 劳动合同海报

体育宣传标语 体育宣传挂图
酒店宾馆标语 酒店宾馆挂图
文明礼仪标语 文明礼仪挂图
公共场所系列 公共场所挂图

医院医疗标语 医院医疗挂图
  甲型流感海报

食品安全标语 食品安全挂图
防偷防盗标语 防偷防盗挂图
交通安全标语 交通安全挂图
防火消防标语 防火消防挂图
  消防安全挂图
建筑建设标语 建筑建设挂图

学校标语挂图 宿舍文化系列
廉洁文化系列 党建工作系列
弟子规系列 国学论语系列
其他国学系列 爱国名言系列
人格名言系列 励志名言系列
读书名言系列 友谊名言系列
爱心慈善海报 义务献血海报
二十四孝海报 千字文海报

温馨小标贴系列

禁止安全标志 警告安全标志
指令安全标志 提示安全标志
消防安全标志 消防器材标志
消防疏散标志 地面疏散标志
电力安全标志 环保宣传标志
厂矿交通标志 交通安全标志
危险物品标志 危险警告标志

横幅条幅锦旗  
   

 南方企业文化宣传网----文章编号:1012----加入日期:2009/8/7

『关闭窗口』

ISO2000的主要标准和特点


质量是社会生产、生活中的一个永恒的话题,也是本世纪全球经济发展关注的主题之一。随着时代的发展、科学技术水平的提高和人类对客观事物认知的加深,质量不断被赋予新的生命和使命。当今各国经济的相互交融与全球贸易的不断深入,以及社会成员对质量日趋完美的追求给ISO9000族标准带来据大的发展空间。

1987版ISO9000族标准来源于英国标准BS5750。为了在质量管理领域推广这一行之有效的管理方法,国际标准化组织(ISO)的专家和该组织的成员国经过卓有成效的努力和辛勤劳动,于1987年产生了首版ISO9000族标准,即ISO9000:1987系列标准,使之成为衡量企业质量管理活动状况的一项基础性的国际标准。自此,ISO9000族标准就如同一本全球畅销书,在欧洲、美洲、亚洲以及全球逐步推广开来。这种质量管理模式在给企业管理注入新的活力和生机、给世界贸易带来质量可信度、给质量管理体系提供评价基础的同时,也随着全球经济一体化、客观认知的提高和标准自身的需要不断发展和完善。从ISO9000系列标准的演变过程可见,1987版ISO9001标准从自我保证的角度出发,更多关注的是企业内部的质量管理和质量保证;1994版ISO9001标准则通过20个质量管理体系要素,把用户要求、法规要求及质量保证的要求纳入标准的范围中:2000版ISO9001标准在标准构思和标准目的等方面出现了具有时代气息的变化,过程方法的概念、顾客需求的考虑、持续改进的思想贯穿于整个标准,把组织的质量管理体系满足顾客要求的能力和程度体现在标准的要求之中。

随着ISO9000族标准应用的普及和标准用户的增加,ISO9000族标准中过多的标准数量、标准在不同经济技术领域中应用的难易程度、质量管理体系的有效性成为标准使用中普遍关注的焦点。为解决1994版标准使用过程中出现的问题并考虑到标准未来的发展,充分满足顾客的需其,ISO/TC176于197年进行了一项有1120位用户和顾客参与的全球性采用ISO9000族标准情况书面调查,征集标准用户的意见和建议,以便在标准的修订中更准确地理解标准用户的需求,在新版标准的内容中更确切地体现质量管理体系的综合功能和效能。书面征求意见的内容也包括修订标准的意愿、ISO9001标准与ISO9004标准的各自特点和相互关系、质量管理体系标准与环境管理体系标准的关系等。历经5年与2000年12月15日正式由国际标准化组织颁布实施,ISO9000、ISO9001、ISO9004和ISO19011四项标准构成新版ISO9000族标准的核心标准。

2000版ISO9001标准在结构、内容、构思等方面与1994版标准相比发生了明显的变化。新版标准采用了以过程为基础的质量管理体系机构模式,这与1994版ISO9001标准以20个要素为基础的机构模式完全不同。以过程为基础的结构模式比以要素为基础的结构模式更切合实际,被更多地运用在当今的管理活动中。过程模式的使用实现2000版ISO9001标准内容与ISO14001标准中的PDCA循环相统一的目的,并把1994版ISO9001标准的20个要素全部容纳到新版标准中。从变化的角度来看,新版ISO9001标准主要有以下特点:

一、 标准具有广泛的适用性

ISO9001:2000标准作为通用的质量管理体系标准可适用于各类组织,不受组织类型、规模、经济技术活动领域或专业范围、提供产品种类的影响和限制。标准的这一特点可从四个方面表现出来:

1、 任何组织的质量管理体系应考虑四个应考虑四个重要组成部分:首先是管理职责,包括方针、目标、管理承诺、职责与权限、策划、顾客需求、质量管理体系和管理评审等项内容;其次是资源管理,包括人力资源、信息资源、设施设备和工作环境等项内容;第三是过程管理,包括顾客需求转换、设计、采购、产品生产与服务提供等项内容;第四是测量、分析与改进,包括信息测评、质量管理体系内审、产品监测和测量、过程监测和测量、不合格品控制、持续改进、纠正和预防措施等项内容。质量管理体系的四个重要组成部分体现在新版标准条款中的分类

2、 标准中使用的术语"产品"一词,有双重的含义。术语"产品"可意指有形的实物产品,也可意指"服务"。

3、 组织采用该标准建立质量管理体系,其主要目的是展现组织有能力持续提供满足顾客需求和相关法律、法规要求的产品,能确保其通过有效运行质量管理体系增强顾客的信任。

4、 标准条款的内容和要求使用了清晰的语言和术语,综合反映各类质量管理活动的特征,减少了对标准条款理解和适用的难度。

二、 明显改善了ISO9000系列标准与ISO14000系列标准的兼容性

新版ISO9001标准能够更好地与ISO14001:1996环境管理体系标准相互兼容,这是标准实施过程中一个非常重要的顾客需求。这种需求以现有的和期望的两种方式存在。改善ISO9000系列标准与ISO14000系列标准的兼容性可从新版ISO9001标准的结构、质量管理体系模式、标准内容、标准使用的语言和术语等方面显现出来。组织的管理活动及管理体系在采用两个体系的标准时,有可使用的同时符合ISO9001标准和ISO14001标准的管理体系要素。在对产品/服务质量、环境因素和环境影响的管理与控制中,过程模式和PDCA循环方法可更好地结合在一起发挥作用。满足相关法律法规要求、顾客需求与社会感兴趣团体的利益成为两个系列标准的共同目的。监测、测量、分析与改进作为管理活动的必要措施在两个系列标准中以同样的方式提出,更有利于管理体系的运行和提高有效性。

新版ISO9001标准的另一个兼容性特点,是为1994版ISO9001、ISO9002、ISO9003标准的用户提供了转换的便利。从1994版ISO9001标准要素与2000ISO9001标准条款的对比来看,1994版标准的20个质量管理体系要素完全包容于新版标准条款和内容中。1994版标准的用户向新版标准转换,只需对其质量管理体系的内容和要求进行相应归类和部分调整。

三、标准条款和要求的可取舍性

采用标准的原则之一是符合标准的所有要求,这是标准化活动的一项基本特征。显而易见,如果组织的产品和产品实现过程在质量挂你体现适用范围内,其质量管理体系应服务ISO9001:2000标准所有条款的要求。但由于组织功能、产品客观特征和标准应用范围的不同,在标准的采用过程中,无论组织是将其全部还是部分产品和产品实现过程置于质量管理体系的管理范围内,都可能发现存在标准条款不适用的情况。为此,ISO9001:2000标准通过1.2"标准适用范围"条款给出对不适用的标准条款和要求进行删减的可能性。这意味着,组织在采用新标准的过程中,可根据其质量管理体系的需求和应用范围对标准条款和要求做出取舍,删减不适用的标准条款。这里所说的质量管理体系需求是指对选定产品和产品实现过程采用标准的情况;应用范围是指对全部或部分产品和产品实现过程采用标准的情况。无论组织是否对标准条款和要求进行取舍,采标的结果均应表明组织质量管理体系对标准的符合性。标准的符合性声明可通过组织的自我声明、第二方考核或第三方认证来完成。因此,新版标准将标准条款的删减限定在第7章"产品实现"的内容中。同时,对标准第7章的内容进行删减时,还应考虑是否对组织的能力、职责、产品提供和产品实现带来困难。

四、有效解决质量管理体系文件的可操作性

1994版标号尊的用户有一个共同感受:按照标准要求建立质量挂历体系需要产生至少17个程序文件和18个以上的质量记录;这些程序文件或质量记录的编制给组织带来过多的文件工作量;有些文件或记录或多或少偏离组织的特征和管理实况;质量管理体系文件的使用和管理成为越来越重的包袱;质量管理体系文件格式化的现象有增无减。标准使用过程中出现的这些现象,降低了质量管理体系文件的效能和实用性。2000版ISO9001标准在质量管理体系文件方面实现的两个重要目的是:建立一种简单的文件格式以适用于不同规模的组织;文件的数量和内容更切合组织的过程活动所期望的结果。

基于上述两方面,新版标准在质量管理体系文件的要求上做了简化。有关质量手册的要求,条款4.2.1b)表明,手册的内容可根据组织的管理需求确定。条款4.2.2表明,标准要求的质量手册内容是质量管理体系的应用范围、被删减的标准要求和删减的理由、质量管理体系中使用或引用的程序文件以及描述质量管理体系所包含过程间的相互关系与作用的内容。对有关程序文件的要求,条款4.2.1c)提出标准要求的程序文件有:4.2.3要求的用于文件控制的程序文件、4.2.4要求的用于记录控制的程序文件、8.2.2要求的用于质量管理体系内审的程序文件、8.3要求的用于控制不合格品的程序文件、8.5.2要求的用于纠正活动的程序文件和8.5.3要求的用于预防活动的程序文件。对有关质量记录的要求,标准在不同的条款中共提出了21个用于质量管理体系的质量记录。这些记录是:管理评审记录;组织成员的教育、培训、技能和经历记录;用于证明产品满足要求和产品实现过程的记录;反映产品要求评审结果和采取措施的记录;设计、开发输入记录;反映设计、开发评审结果和采取措施的记录;反映设计、开发验证结果和采取措施的记录;反映设计、开发确认结果和采取措施的记录;反映设计、开发审定结果和采取措施的记录;反映供方评价和自我评价结果的记录;监测和测量达不到验证效果时反映过程确认的记录;对可追溯性产品建立唯一性标识的记录;顾客财产管理和使用记录;不存在测量基准时反映测量设备校准和验证的记录;测量设备的校准和验证记录;反映质量管理体系内审记过的记录;证明产品符号标准及合同要求的记录;对不合格品采取纠正措施的记录;反映纠正结果的记录和预防活动结果的记录。

质量管理体系文件的精简,使得组织可采用更灵活和有效的方式构造其质量管理体系,也使组织能以最少量的文件需求全面展示其对过程的有效策划、运行和控制,以及质量管理体系的有效性和持续改进的情况。

纵览2000版ISO9001标准的内容可以发现,标准突出了过程识别、对影响因素的控制、持续改进而后体系运行有效性四方面的要求。以过程模式为基础的质量管理体系,首要的问题使有效识别质量管理体系所保护哪的过程。作为先决条件,标准条款0.2过程方法表述了过程的基本特征,标准条款4.1a)提出了对质量管理体系所包含过程进行识别的要求。

值得一提的是,过程识别须考虑的内容有:质量管理体系的应用范围、组织的功能和目标、组织的结构和质量管理活动。需考虑的特点有:过程伴随着输入和输出存在;过程可由一项或多项实现同一目标、具有不同功能的活动组合构成。

过程的划分可粗可细,粗划分的过程包含着若干细小的过程。标准对过程划分的粗细没有提出特定的要求,但标准提出的对过程实施有效控制的要求,将使得到细致划分的过程更能反映过程划分的优越性。

由于过程内包含着若干影响产品或服务质量的因素,标准从不同的条款提出对过程中的影响因素实施管理和控制的要求。其中包括文件与记录的控制、方针与目标的管理、资源管理、职责与权限的管理、组织内部与外部的信息管理、产品形成过程与服务提供过程的管理、产品质量性能与要求的控制、产品质量影响因素的控制等。

标准在条款8.5.1中提出的质量管理体系持续改进的要求,而该条款的要求涉及质量管理体系的各个方面。如在该条款中提到的质量方针与目标、内部质量管理体系审核和管理评审、产品实现过程中的质量控制和对产品质量影响因素的控制、顾客的需求和相关法律法规的要求等。持续改进活动中的一个关键的环节,是对顾客需求从现有的和期望的角度来考虑,这要求组织在质量管理活动中要有对未来需求进行预测的能力。质量管理体系持续改改进的目的,是在组织表明其有能力持续提供符合顾客要求和相关法律、法规要求的产品的同时,保持质量管理体系的适时有效性。这也是2000版ISO9001标准强调的一个重要内容。标准对质量管理体系模式要求的变更、对质量管理体系文件的精简、对不适宜条款和要求给出删减的可能,其最终目的是,一旦组织决定在其质量管理活动中采用2000版ISO9001标准建立质量管理体系,就须确保质量管理体系的适时有效性。



--------------------------------------------------------------------------------

文章来源:www.5s886.com

>>上篇文章:实施ISO应具备的条件
>>下篇文章:ISO9000,ISO14000,QS9000三者的区别

  点击浏览产品详细目录
点击下载产品订单 标语挂图分类目录及详细报价(请点右键“目标另存为”下载目录) 付款方式
产品订购单下载(请点右键“目标另存为”下载邮件页)      
点击下载产品订单 点击此处返回网站首页
  适合张贴场所:办公室、车间办公室、会议室、会客厅、培训教室、仓库、饭堂、过道走廊等场所.

 

订 购 方 式:珠江三角洲地区可以委托快递公司送货上门代收货款,外省的客户须使用银行汇款,汇款时请把汇款资料填写完整,汇款后请把汇款凭证及订购单传真至我司,我司收到传真后将在当天内将您订购的产品寄出,珠江三角洲地区一天可以到货,外省城市地区3-4天可以到货。 点击这里订购你所需要的产品
  推荐热线: 13922515848 业务Q Q : 22245545 160780476 购买可以点击交谈  
  订购热线: 0769-82286226 业务MSN:dashamo_83@hotmail.com 点击这里给我发消息
订购传真: 0769-82713929 E_mail订购: 13922515848@139.com  
    联系人  :   白先生   裴小姐    
 

友情链接申请〉|||||| 更多..........
24小时客服电话:「广东:13922515848」  「0769-82286226」
公司地址:广东省东莞市长安镇莲花E区 邮编:523850
Copyright@2005-2008 东莞市锐谷网络贸易有限公司    版权所有·南方企业文化宣传网 粤ICP备08012228号