产品目录 管理咨询 标语展示 挂图展示 安全大全 框架装裱 标语列表 网上订单 最新动态 标语大全 发货公告 网站首页

网 站 公 告

= 最新动态 =

我司长期提供品质宣传标语挂图海报,生产管理系列标语挂图,5S/6S/7S/8S宣传标语挂图,环保宣传,ROHS/ISO14001系列标语海报,企业文化类标语挂图,食堂礼仪,节约标语挂图,企业培训标语,生产安全宣传标语挂图等...欢迎光临选购详细内容请参考本公司网站:www.5s886.com
适合张贴场所:办公室、车间办公室、会议室、会客厅、 培训教室、仓库、饭堂、过道走廊等场所. 订 购 方 式:珠江三角洲地区可以委托快递公司送货上门代收货款, 外省的客户须使用银行汇款,汇款时请把汇款资料填写完整, 汇款后请把汇款凭证及订购单传真至我司,我司收到传真后将 在当天内将您订购的产品寄出,珠江三角洲地区一天可以到货, 外省城市地区3-4天可以到货。 www.5s886.com
订 购 热 线:
0769-82286226 13922515848
联系人:白先生
订 购 传 真:
0769-82713929

产 品 导 航

2015年安全月海报

办公室标语 办公室挂图

企业文化标语1 企业文化挂图1
企业文化标语2 企业文化挂图2
  企业文化挂图3

5S标语系列1 5S挂图系列1
5S标语系列2 5S挂图系列2
5S海报系列5 5S挂图系列3

6S标语系列1 6S挂图系列1
6S标语系列2 6S挂图系列2
6S海报系列5 6S挂图系列3

7S标语系列1 7S挂图系列1
7S标语系列2 7S挂图系列2
  7S海报系列5

8S标语系列1 8S挂图系列1
8S标语系列2 8S挂图系列2
  8S海报系列5

9S挂图系列 10S挂图系列
11S挂图系列 12S挂图系列

品质标语系列1 品质挂图系列1
品质标语系列2 品质挂图系列2
  品质挂图系列3
  QCC标语挂图
仓库标语系列 仓库挂图系列

现场管理标语1 现场管理挂图
现场管理标语2 PDCA系列

经营管理标语 经营管理挂图
  成功人士系列

成功激励标语1 成功激励挂图1
成功激励标语2 成功激励挂图2
  成功激励挂图5

警觉提醒标语1 警觉提醒挂图1
警觉提醒标语2 警觉提醒挂图2

执行力标语 执行力挂图
  执行力挂图5

领导力标语 领导力挂图
  领导力挂图5

安全标语系列1 安全挂图系列1
安全标语系列2 安全挂图系列2
  安全挂图系列5

环保宣传标语 环保宣传挂图
  环保宣传挂图5
绿色环保标语 绿色环保挂图

ROHS标语 ROHS挂图
  RoHS挂图5

ISO标语系列1 ISO挂图系列1
ISO标语系列2 ISO挂图系列2
  ISO挂图系列5

QCO80000 OHSAS18000
TS16949系列 AS9100系列
IRIS宣传系列 ISO13485

饭堂礼仪标语 饭堂礼仪挂图
  饭堂礼仪挂图5
能源节约标语 能源节约海报

培训学习标语 培训学习挂图

市场营销标语 市场营销挂图
  市场营销挂图5

TCM宣传标语 TCM宣传海报
  TPM宣传挂图
TPM宣传标语 TPM宣传挂图

价值观系列 创新力系列
决策力系列 规划力系列
团队力系列 学习力系列
管理定律系列 时间管理系列

哲理启示系列 心灵健康系列
人格魅力系列 健康生活方式

过程控制标语 过程控制挂图
精益生产标语 精益生产挂图
工业工程标语 工业工程挂图
零缺陷标语 零缺陷挂图
六西格玛标语 六西格玛挂图

人力资源系列1 人力资源系列2
沟通人际系列 沟通人际挂图
团队建设系列 团队合作系列

职业规划系列 职业规划海报
职业素养系列 职业素养海报
职业态度系列 爱岗敬业海报

采购宣传标语 采购宣传海报
财务室系列 财务管理海报
税法宣传系列 税法宣传挂图
劳动法标语 劳动法海报
劳动合同标语 劳动合同海报

体育宣传标语 体育宣传挂图
酒店宾馆标语 酒店宾馆挂图
文明礼仪标语 文明礼仪挂图
公共场所系列 公共场所挂图

医院医疗标语 医院医疗挂图
  甲型流感海报

食品安全标语 食品安全挂图
防偷防盗标语 防偷防盗挂图
交通安全标语 交通安全挂图
防火消防标语 防火消防挂图
  消防安全挂图
建筑建设标语 建筑建设挂图

学校标语挂图 宿舍文化系列
廉洁文化系列 党建工作系列
弟子规系列 国学论语系列
其他国学系列 爱国名言系列
人格名言系列 励志名言系列
读书名言系列 友谊名言系列
爱心慈善海报 义务献血海报
二十四孝海报 千字文海报

温馨小标贴系列

禁止安全标志 警告安全标志
指令安全标志 提示安全标志
消防安全标志 消防器材标志
消防疏散标志 地面疏散标志
电力安全标志 环保宣传标志
厂矿交通标志 交通安全标志
危险物品标志 危险警告标志

横幅条幅锦旗  
   

 南方企业文化宣传网----文章编号:1038----加入日期:2009/8/7

『关闭窗口』

ISO14000体系的理论基础


以环境管理体系为对象的环境管理标准ISO14001和ISO14004,在将体系要素有机组织,形成体系运作机制时,都基于一个共同的基本概念,就是由质量管理专家戴明所建立的“戴明模型”,或称为PDCA模式。

按照戴明模型,组织的活动可分为“计划(PLAN)、行动(DO)、检查(CHECK)、改进(ACT)”等四个相联系的环节。

基于戴明模型的概念框架,建立实施并不断改善—环境管理体系的过程可描述如下:

规划:建立组织行动的总体目标的指示以及实现该目标、指示的对策措施。该过程涉及三个主要问题

——确定组织现存环境状态:重点识别该组织的环境因素、环境影响以及现行环境管理的实践和有关规定要求,找出组织在环境因素控制上的薄弱环节,寻找改进环境表现的机会。

——建立环境方针:为组织未来一段时间内要解决的环境问题和改进方向建立一个环境表现的总体目标。

——制定行动计划:依据环境方针,制定相应的环境目标和指示以及具体的管理行动方案。

实施:该过程重点问题是计划的实施。为此,组织需要根据行动方案规定各种执行程序并从组织结构、职责分工、资源保证、信息交流方面提供支持。

检查:通过知道包括监测、控制程序、纠正预防等一系列配套的措施手段,根据组织的环境方针和目标实施监督控制环境计划的实施,确保环境管理体系的有效性。一般来讲,这种检查还包括独立的环境审核。

评审:定期对环境体系进行评审。根据组织内外变化的条件和需要,进行环境管理体系(包括环境方针、环境目标等)的调整的改善,以促进组织环境表现的不断改进。

可以说,建立在由“规划、实施、检查、评审”诸环节构成的动态循环过程基础上的环境管理体系框架为组织建立、实施并实现其环境管理体系的不断改善,进而促进组织环境表现的持续改进提供了一个结构化的运行机制。它包括了ISO14000环境管理体系标准对组织建立、实施环境管理体系的基本要求,也是组织认识理解环境管理体系改进并加强其环境管理的基础和出发点。

文章来源:www.5s886.com

>>上篇文章:如何实现环境管理体系的文件化
>>下篇文章:内部审核的意义及内审员的作用

  点击浏览产品详细目录
点击下载产品订单 标语挂图分类目录及详细报价(请点右键“目标另存为”下载目录) 付款方式
产品订购单下载(请点右键“目标另存为”下载邮件页)      
点击下载产品订单 点击此处返回网站首页
  适合张贴场所:办公室、车间办公室、会议室、会客厅、培训教室、仓库、饭堂、过道走廊等场所.

 

订 购 方 式:珠江三角洲地区可以委托快递公司送货上门代收货款,外省的客户须使用银行汇款,汇款时请把汇款资料填写完整,汇款后请把汇款凭证及订购单传真至我司,我司收到传真后将在当天内将您订购的产品寄出,珠江三角洲地区一天可以到货,外省城市地区3-4天可以到货。 点击这里订购你所需要的产品
  推荐热线: 13922515848 业务Q Q : 22245545 160780476 购买可以点击交谈  
  订购热线: 0769-82286226 业务MSN:dashamo_83@hotmail.com 点击这里给我发消息
订购传真: 0769-82713929 E_mail订购: 13922515848@139.com  
    联系人  :   白先生   裴小姐    
 

友情链接申请〉|||||| 更多..........
24小时客服电话:「广东:13922515848」  「0769-82286226」
公司地址:广东省东莞市长安镇莲花E区 邮编:523850
Copyright@2005-2008 东莞市锐谷网络贸易有限公司    版权所有·南方企业文化宣传网 粤ICP备08012228号