产品目录 管理咨询 标语展示 挂图展示 安全大全 框架装裱 标语列表 网上订单 最新动态 标语大全 发货公告 网站首页

网 站 公 告

= 最新动态 =

我司长期提供品质宣传标语挂图海报,生产管理系列标语挂图,5S/6S/7S/8S宣传标语挂图,环保宣传,ROHS/ISO14001系列标语海报,企业文化类标语挂图,食堂礼仪,节约标语挂图,企业培训标语,生产安全宣传标语挂图等...欢迎光临选购详细内容请参考本公司网站:www.5s886.com
适合张贴场所:办公室、车间办公室、会议室、会客厅、 培训教室、仓库、饭堂、过道走廊等场所. 订 购 方 式:珠江三角洲地区可以委托快递公司送货上门代收货款, 外省的客户须使用银行汇款,汇款时请把汇款资料填写完整, 汇款后请把汇款凭证及订购单传真至我司,我司收到传真后将 在当天内将您订购的产品寄出,珠江三角洲地区一天可以到货, 外省城市地区3-4天可以到货。 www.5s886.com
订 购 热 线:
0769-82286226 13922515848
联系人:白先生
订 购 传 真:
0769-82713929

产 品 导 航

2015年安全月海报

办公室标语 办公室挂图

企业文化标语1 企业文化挂图1
企业文化标语2 企业文化挂图2
  企业文化挂图3

5S标语系列1 5S挂图系列1
5S标语系列2 5S挂图系列2
5S海报系列5 5S挂图系列3

6S标语系列1 6S挂图系列1
6S标语系列2 6S挂图系列2
6S海报系列5 6S挂图系列3

7S标语系列1 7S挂图系列1
7S标语系列2 7S挂图系列2
  7S海报系列5

8S标语系列1 8S挂图系列1
8S标语系列2 8S挂图系列2
  8S海报系列5

9S挂图系列 10S挂图系列
11S挂图系列 12S挂图系列

品质标语系列1 品质挂图系列1
品质标语系列2 品质挂图系列2
  品质挂图系列3
  QCC标语挂图
仓库标语系列 仓库挂图系列

现场管理标语1 现场管理挂图
现场管理标语2 PDCA系列

经营管理标语 经营管理挂图
  成功人士系列

成功激励标语1 成功激励挂图1
成功激励标语2 成功激励挂图2
  成功激励挂图5

警觉提醒标语1 警觉提醒挂图1
警觉提醒标语2 警觉提醒挂图2

执行力标语 执行力挂图
  执行力挂图5

领导力标语 领导力挂图
  领导力挂图5

安全标语系列1 安全挂图系列1
安全标语系列2 安全挂图系列2
  安全挂图系列5

环保宣传标语 环保宣传挂图
  环保宣传挂图5
绿色环保标语 绿色环保挂图

ROHS标语 ROHS挂图
  RoHS挂图5

ISO标语系列1 ISO挂图系列1
ISO标语系列2 ISO挂图系列2
  ISO挂图系列5

QCO80000 OHSAS18000
TS16949系列 AS9100系列
IRIS宣传系列 ISO13485

饭堂礼仪标语 饭堂礼仪挂图
  饭堂礼仪挂图5
能源节约标语 能源节约海报

培训学习标语 培训学习挂图

市场营销标语 市场营销挂图
  市场营销挂图5

TCM宣传标语 TCM宣传海报
  TPM宣传挂图
TPM宣传标语 TPM宣传挂图

价值观系列 创新力系列
决策力系列 规划力系列
团队力系列 学习力系列
管理定律系列 时间管理系列

哲理启示系列 心灵健康系列
人格魅力系列 健康生活方式

过程控制标语 过程控制挂图
精益生产标语 精益生产挂图
工业工程标语 工业工程挂图
零缺陷标语 零缺陷挂图
六西格玛标语 六西格玛挂图

人力资源系列1 人力资源系列2
沟通人际系列 沟通人际挂图
团队建设系列 团队合作系列

职业规划系列 职业规划海报
职业素养系列 职业素养海报
职业态度系列 爱岗敬业海报

采购宣传标语 采购宣传海报
财务室系列 财务管理海报
税法宣传系列 税法宣传挂图
劳动法标语 劳动法海报
劳动合同标语 劳动合同海报

体育宣传标语 体育宣传挂图
酒店宾馆标语 酒店宾馆挂图
文明礼仪标语 文明礼仪挂图
公共场所系列 公共场所挂图

医院医疗标语 医院医疗挂图
  甲型流感海报

食品安全标语 食品安全挂图
防偷防盗标语 防偷防盗挂图
交通安全标语 交通安全挂图
防火消防标语 防火消防挂图
  消防安全挂图
建筑建设标语 建筑建设挂图

学校标语挂图 宿舍文化系列
廉洁文化系列 党建工作系列
弟子规系列 国学论语系列
其他国学系列 爱国名言系列
人格名言系列 励志名言系列
读书名言系列 友谊名言系列
爱心慈善海报 义务献血海报
二十四孝海报 千字文海报

温馨小标贴系列

禁止安全标志 警告安全标志
指令安全标志 提示安全标志
消防安全标志 消防器材标志
消防疏散标志 地面疏散标志
电力安全标志 环保宣传标志
厂矿交通标志 交通安全标志
危险物品标志 危险警告标志

横幅条幅锦旗  
   

 南方企业文化宣传网----文章编号:1278----加入日期:2009/12/18

『关闭窗口』

内部审核程序


1 目的

验证质量管理体系是否符合标准要求,是否得到有效地保持实施和改进。

2 适用范围

适用于公司质量管理体系所覆盖的所有区域和所有要求的内部审核。

3 职责

3.1  总经理
a) 批准组织年度内审计划和审核实施计划;
b)批准内部质量管理体系审核报告;
c)定期召开管理评审会议。
3.2   管理者代表
a)全面负责内部质量管理体系审核工作;
b)选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告。
3.3   质管部
a)编写《年度内审计划》并负责组织实施;
b)组织、协调内审活动的展开。
3.4   内审组长
a)编制、实施本次内审计划;
b)编写内审报告。

4 程序

4.1  年度内审计划
4.1.1  根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由质管部经理负责策划各部门全年审核方案,编制年度内审计划,确定审核的范围、频次和方法,所有要求,另外出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部质量审核。
a)组织机构、管理体系发生重大变化;
b)出现重大质量事故,或用户对某一环节连续投诉;
c)法律、法规及其他外部要求的变更;
d)在接受第二、第三方审核之前;
e)在质量认证证书到期换证前。
4.1.2  年度内审计划内
a)审核目的、范围、依据和方法;
b)受审部门和审核时间。
4.1.3  根据需要,可审核质量体系覆盖的全部要求和部门,也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核;但全年的内审必须覆盖质量管理体系全部要求。
4.2  审核前的准备
4.2.1  管理者代表任命内审组长和内审组员。内审应与受审部门直接关系的内审员负责。
4.2.2  由内审组长策划审核并编制本次《审核实施计划》,交管理者代表审核,总经理批准。计划的编制要具有严肃性和灵活性,其内容主要包括:
a)审核目的、范围、方法、依据;
b)内部审核的工作安排;
c)审核组成员;
d)审核时间,地点;
e)受审部门及审核要点;
f)预定时间,持续时间;
     g)开会时间;
h)审核报告分发范围、日期。
4.2.3   在了解受审部门的具体情况后,内审组长组织编写《内审检查表》,内审检查表要详细列出审核项目、依据、方法,确保要求遗漏,审核能顺利进行。
4.2.4   内审组长于内审前十天将内审时间通知受审部门,受审部门对内审时间如有异议,应在内审前三天通知内审组长。
4.2.5   内部质量体系审核员应经质量体系认证咨询机构培训、考核合格后方能担任。
4.3   内审的实施
4.3.1   首次会议
a)参加会议人员:公司领导、内审组成员及部门负责人,与会者签到,并由质管部保留记录。审核组长主持会议。
b)会议内容:由组长介绍内审目不暇接的、范围、依据、方式、组员和内审日程安排及其他有关事项。
4.3.2   现场审核
a)内审组根据《内审检查表》对受审部门的程序和文件执行情况进行现场审核,将体系运行效果及不符合项详细记录在检查表中。
b)内审组长需每日召开会议,全面了解该日内审情况 ,对《不符合报告》进行核对。
c)内审量审核员要公正而又客观地对待问题。
4.3.3   审核报告
4.3.3.1   现场审核后,审核组长召开审核会议,综合分析、检查结果,依据标准、体系文件及有关法律法规要求,必要时还要与顾客签订合同要求,确认不合格项,并发出不符合报告级相关部门领导确认后,由相关部门分析原因,制定纠正措施,经审核员确认后实施纠正,审核员负责对实施结果踊跃验证,并报告验证结果。
4.3.3.2   审核组填写《不合格项分布表》,记录不合格分布情况。
4.3.3.3   现场审核后一周内,审核组长完成《内部质量管理体系审核报告》,交管理者代表审核,总经理批准。
a)审核目的、范围、方法和依据;
c) 审核组成员、受审核方代表;
d) 不合格项分布情况分析、不合格数量及严重程度;
e) 存在的主要问题分析;
f) 对公司质量管理体系有效性、符合性结论及今后应改进的地方。
4.3.4   末次会议
a)参加人员:领导层、内审组成员及各部门领导,与会者签到,并由质管部保留会议记录。审核组长主持会议。
b)会议内容:内审组长重申审核目的,宣读不符合报告;宣读《内部质量管理体系审核报告》;提出完成纠正措施的要求及日期;组织领导讲话。
c)由质管部发放《内部质量管理体系审核报告》到各相关部门,本次内审结果要提交公司管理评审。

5 相关文件

5.1  《改进控制程序》。
5.2  《管理评审控制程序》。

6   质量记录
6.1  《年度内审计划》。
6.2  《审核实施计划》。
6.3  《内审检查表》。
6.4  《不符合报告》。
6.5  《内部质量管理体系审核报告》。
6.6  《内审首(末)次会议签到表》。
6.7  《不合格项分布表》。
文章来源:www.5s886.com

>>上篇文章:顾客满意程度测量程序
>>下篇文章:过程和产品的测量和监控程序

  点击浏览产品详细目录
点击下载产品订单 标语挂图分类目录及详细报价(请点右键“目标另存为”下载目录) 付款方式
产品订购单下载(请点右键“目标另存为”下载邮件页)      
点击下载产品订单 点击此处返回网站首页
  适合张贴场所:办公室、车间办公室、会议室、会客厅、培训教室、仓库、饭堂、过道走廊等场所.

 

订 购 方 式:珠江三角洲地区可以委托快递公司送货上门代收货款,外省的客户须使用银行汇款,汇款时请把汇款资料填写完整,汇款后请把汇款凭证及订购单传真至我司,我司收到传真后将在当天内将您订购的产品寄出,珠江三角洲地区一天可以到货,外省城市地区3-4天可以到货。 点击这里订购你所需要的产品
  推荐热线: 13922515848 业务Q Q : 22245545 160780476 购买可以点击交谈  
  订购热线: 0769-82286226 业务MSN:dashamo_83@hotmail.com 点击这里给我发消息
订购传真: 0769-82713929 E_mail订购: 13922515848@139.com  
    联系人  :   白先生   裴小姐    
 

友情链接申请〉|||||| 更多..........
24小时客服电话:「广东:13922515848」  「0769-82286226」
公司地址:广东省东莞市长安镇莲花E区 邮编:523850
Copyright@2005-2008 东莞市锐谷网络贸易有限公司    版权所有·南方企业文化宣传网 粤ICP备08012228号