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2015年安全月海报

办公室标语 办公室挂图

企业文化标语1 企业文化挂图1
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品质标语系列1 品质挂图系列1
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警觉提醒标语1 警觉提醒挂图1
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执行力标语 执行力挂图
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领导力标语 领导力挂图
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ROHS标语 ROHS挂图
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ISO标语系列1 ISO挂图系列1
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饭堂礼仪标语 饭堂礼仪挂图
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能源节约标语 能源节约海报

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TPM宣传标语 TPM宣传挂图

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 南方企业文化宣传网----文章编号:2017----加入日期:2010/4/6

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检查表的编制方法


检查表的编制方法
a)制定审核流程图
b)受审核部门的选择
受审核部门宜为一个相对独立的组织单元。如RS公司总装分厂下设有许多科室、车间,宜分别编制。
c)审核地点的选择
审核地点应确定且唯一确定,这是计划审核项目时必须考虑的因素。如销售部的审核地点放在办公室,审核项目应能在办公室取证。
d)审核时间的确定
审核时间是指在某被审核部门和审核地点,完成既定的审核任务,预计所花费的审核时间。如在销售部办公室审核,预计时间为3小时。
e)审核过程的确定
审核过程是指对被审核部门应审核哪些过程,这必须事先确定且需考虑全面。在确定被审核部门审核过程时,应分清分管过程、主相关过程和通相关过程。分管过程是指该部门负责组织实施、控制的过程;主相关过程是指该部门具有部分管理或实施职能的过程;通相关过程是指各部门都必须组织、控制的过程,在ISO 9001标准中通相关过程主要为文件控制(4.2.3)、质量记录的控制(4.2.4)、以顾客为中心(5.2)、质量方针(5.3)、策划(5.4)、职责和权限(5.5.1)、内部沟通(5.5.3)、工作环境(6.4)、改进(8.5)。RS公司销售部的分管过程为与顾客有关的过程、顾客财产、顾客满意;主相关过程为设计/开发(7.3)、生产和服务提供的控制(7.5.1)、不合格品控制(8.3)、数据分析(8.4)、标识与可追溯性(7.5.3)、产品防护(7.5.5)。
f)检查项目、证据及方法的确定
检查项目、证据及方法是检查表的主要内容,编制时,应把握以下要点:
--"分管过程"的检查内容应详尽、全面;"主相关过程"的检查内容只涉及由其组织实施、控制的部分职能;"次相关过程"的检查内容应是对各部门都必须遵守的内容和要求;
--应以组织的质量管理体系程序文件为主要依据确定检查项目、证据及方法。因此,在编制检查表时,应明确与被审核部门相关的程序文件;
--程序文件中有记录要求的条款列为必查项目,无记录要求时,应选择关键的接口或有问题的条款作为检查项目;
--检查项目、证据通常应与程序文件相对应,证据及方法应与检查项目相对应
g)检查依据的确定
检查依据是指与检查项目、证据及方法相对应的组织程序文件条款。
文章来源:www.5s886.com

>>上篇文章:检查表的类型
>>下篇文章:检查表的作用

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