南方企业文化宣传网----文章编号:2218----加入日期:2010/5/24

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多头领导的状况是由中国的传统文化影响决定的

仔细分析不难发现，这种多头领导的状况是由中国的传统文化影响决定的。

　　首先，中国几千年的传统文化造就了人们"官本位"的思想。这一思想的具体表现就是"官大一级压死人"，只要职位比你高，就可以管你，而不管是不是在自己的管理范围之内。同样，作为下属，见到比自己职位高的上司，不管是不是直接管理自己的，都必须要毕恭毕敬，说什么听什么。这种传统文化塑造出来的"官本位"思想，使得领导者习惯于对任何事情都"指手画脚"，因为下属不敢不听。而作为下属，由于缺少了"平等"的文化氛围，就不得不委屈地接受各级领导的"指挥"。

　　其次，在东方的管理文化中，几乎都流露出强烈的"等级意识"，这也是由东方文化的性质决定的。以日本为例，日本人的等级意识可谓是根深蒂固的，这一点读者可参阅美国人鲁思·本尼迪克特的著作《菊与刀》。中国人的等级意识并不是很强，这从古代的那句"王侯将相，宁有种乎"就可见一斑。但是，中国却一直都处在一个等级色彩比较浓厚的文化环境中。

　　在一个等级意识浓厚的氛围中，管理的层级很可能就会变得繁杂臃肿，再加上人们会刻意地去服从这种制度，从而导致管理层在管理的过程中越位现象、推诿现象层出不穷。这也是为什么中国的本土企业在学习西方的扁平化管理时，只能学到形式和表象，却无法真正达到扁平化管理境界的原因。

　　扁平化管理要求上级授权、放权，以提高效率，但是在中国的传统文化中，皇权是至高无上的，推而广之，除非不得已，上级是不能轻易把权力交给其他人的。在这种组织氛围内，即使在形式上设立了扁平化的组织机构，但由于没有充分的授权，下级仍会事事请示，根本达不到预期的效果，徒有其表。

　　需要澄清的一点是，笔者并不是在此批判等级制度。关于等级的作用，阿弗里德·马歇尔在其《经济学原理》中阐述道：社会阶层的划分非常适合环境的类别，它使采取等级制度的民族或国家强大了。因为既然社会等级的划分是生活的一个支配性因素，如果产生的影响大体上不利，那么采取等级制度的国家一般就不能胜过别的国家了。这些国家的卓越成就并不证明等级制度没有缺点，而是证明它的优越性--与那个进步的特定阶级相比--超过了它的缺点 文章来源：www.5s886.com

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