南方企业文化宣传网----文章编号:2497----加入日期:2010/9/6

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为了股改成功，不能斤斤计较

按此新增后的对价方案，三一重工集团要多支付300万股的对价。董事会在讨论多送多少对价合适时，各董事还是各自有想法的，有的建议10送3.1股，有的说可以送3.2股，理由就是，只要显示三一重工的高姿态真诚意就行了。然而就像当年召开“双进战略会”一样，梁稳根再次拿出了作为掌门人的魄力，力排众议，一锤定音：为了股改成功，不能斤斤计较，干脆10送3.5，一步到位，值！其实，笔者当时对此十分欣赏，并在消息公布后的当天下午4点多有感而发，提笔写了一篇小评论：《多收了300万股》，并发表在次日即5月26日的《证券日报》上。文中笔者这样说：增获0.5股，如果按三一重工现有的6000万股流通股来计算，公司五家非流通股股东向流通股股东作出的补偿，就会由原来的送1800万股提高到2100万股。实际上，流通股股东多收了300万股。如果说，叶老笔下描述的七十多年前中国农民多收了三五斗，仍然无法改变他们被“谷”所“伤”的悲惨境地的话，那么，三一重工大股东作出的让流通股股东多收300万股，却真真切切地改变着中国股民，尤其是中小投资者不再为“股”所“伤”的美好境地。多收了300万，是在流通股股东还没有进行投票时，大股东作出的积极而又主动的行为。多收了300万，是大股东严于律己，并自愿以限制自身减持从而减少对证券市场冲击的行为。
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