推行“5S”活动
“5S”活动,是指对现场的各种状态不断地整理--整顿--清扫--清洁--素养的循环。
通过 “5S”活动,可以使工作井然有序,工作效率提高,使产品质量得到保证,使设备故障率降低,浪费减少,安全水平提高,还能使人际关系和睦，心情舒畅，从而进一步提高人的素养。
1.整理：区分不用、不常用、偶尔用和经常用的东西。然后：
不用的东西 坚决扔掉
不常用的东西 放远点（仓库〕
偶尔用的东西 集中放在车间
经常用的东西 放在作业区
2.整顿：是对整理后需要的东西的整顿。
定位置摆放(定置管理) 物各有位，物在其位。
定量摆放，目视管理 过目知数，标识清晰。
工具、物料分类、分规格摆放 一目了然。
3.清扫：清扫就是弄干净，但又不单纯是弄干净。
自己用的东西自己要弄干净 不是增加清扫工。
对设备清扫同时要检查是否有异常 清扫就是点检。
对设备清扫时，要润滑 清扫也是保养。
清扫地面要调查铁屑飞出，油、水、气滴漏原因 清扫中有改善。
4.清洁：前三项(3S)的维持、坚持
要点：不搞突击，贵在坚持和保持。清洁就是美。
5.素养：“5S”始于素养，终于素养
在改造客观世界的同时改造了主观世界，产生“美”的意识，使心灵和行为变得更美。养成良好的风气和习惯，遵章守纪，尊重他人，珍惜自己。
文章来源：www.5s886.com
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