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2015年安全月海报

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 南方企业文化宣传网----文章编号:3453----加入日期:2011/11/22

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公司文化適合你嗎-第一種模型 


第一種模型

    硬漢型在這類組織裏,冒險是家常便飯,做出決策後需要快速反饋,財務風險很大,大多數情況下,員工在一年之內就會知道他們是否達到了目標。公司內部的壓力重重,每分每秒都讓人透不過氣來。這裏,個人主義高揚,但是個人收入也相當可觀。也只有在這裏才容得下明星文化,因爲組織的生存離不開這些牛人。

    要想在這類公司成功,你必須強硬,無須對倉促的決策而懊惱。當然,你也得接受因此而犯下的錯誤,但前提是你得很快發現錯誤。

    猛幹猛玩型在這類組織裏,員工關心客戶的需求並積極滿足他們。這裏的成功法則是:人要友好、外向、懂人情世故、能適應紛紛擾擾的環境。在這種文化裏如魚得水的人通常都有社會責任感並容易讓人産生好感,心甘情願加熱情洋溢讓他們輕鬆勝出。

公司高層也常常加入到"瘋狂地玩"的慶功會上,並與員工稱兄道弟,爲他們在緊張的工作後減壓。員工間的情誼在這些場合輕而易舉就萌生了。大家可以對自己喜歡的事物暢所欲言。

    在這類組織裏,需要建立一種良好的戰略、財務和控制成本的結構以免因企業快速發展而導致局面失控。因爲,一旦失控,公司就會急速走向衰落。沒有堅實的管理基礎作保障,這類公司很快就會分崩離析。

    賭未來型在這類組織裏,風險也是源源不斷,但反饋卻來得很慢。這裏的財務風險大,在做決策的時候,公司高層總是在拿公司來賭明天。

    在這裏工作就好像在玩一場賭注過高的遊戲,如果你有膽量、有精力、有足夠的耐心忍受遲緩的反饋,那你就能生存下去。在很多這類的公司裏,公司的一張一弛都會讓員工對能否保住飯碗不斷地産生疑問。這類組織通常有些"老手",他們在公司多年的起起落落中,漸漸地形成了一個核心圈。新來的人要是沒有進入這個核心圈的話,當公司發展緩慢的時候,他們就會有懸在空中的感覺。

    這類公司的本質決定了,仔細的、反復的審核對避免犯錯是有好處的,因爲在這裏,哪怕是一點小錯也會釀成大過。

    強有力的分析能力、技術能力加上對過去成功專案和産品的總結,會讓這類公司的領導者成長起來。尊重權威和公司的組織結構對這類公司的成功大有裨益。另外,可以適當地安排一些督導人員,向員工傳授成功的秘訣。

    官僚主義型這類組織很難適應技術和市場的快速變化。在這類組織裏生存需要明確潛規則,學會明哲保身。對於什麽樣的表現才能獲得進步,官僚主義型組織卻付之闕如。大多數人對他們的活幹得到底怎樣不甚了了,通常是犯了錯誤、受到責備之後他們才知道錯在什麽地方。

    在這裏,經理人只要表現得中規中矩就行了。爲人和氣、隨大流對是否能得到提拔至關重要。在這裏順風順水的人一般是那些嚴格按規則和程式辦事之輩,他們喜歡"操正步",他們恪守時間,他們注重細節,他們嚴格執行命令而不管對錯,他們深諳辦公室政治。
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