南方企业文化宣传网----文章编号:3455----加入日期:2011/11/22

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你的KASH是什麽 

你的KASH是什麽

    瞭解這些不同的組織模型後，你就能發現哪類組織最適合你生存。分析下自己的K.A.S.H（Knowledge，知識；Attitudes，態度；Skills，技能；Habit，習慣），你就能發現自己的長處和短處。接下來，把自己的K.A.S.H形象同上述各類組織對照一下。

    知識你現有的技術、經濟和社會政治知識有助於你在目前的工作和公司文化中發揮作用嗎？你是否清楚如何使用個人評估和個人發展的資訊來制定自己的職業計劃？

    態度你的工作態度、價值觀和信念是否與公司和行業的成功因素相匹配？你能在保持個人價值體系不變的情況下，改變你的管理風格嗎？

    技能你是如何運用你的技術、經濟和社會政治知識來適應你當前的職業發展形勢的？爲了發展你的職業潛力，不管是在現有公司，還是在其他公司工作，你是否還需要發展其他技能？

    習慣你目前的工作和生活方式給你的職業發展和生活帶來了滿足感嗎？需要改變哪些習慣才能讓你的職業發展機遇得到提高？你需要做哪些有效的改變並使之持續下去？

    很多公司都爲自己的經理們提供了個人評估和個人發展的專案，那些評估工具和職業諮詢一樣，都是很有效的。

    不少經理都反映，良好的職業諮詢對他們的職業發展起到了很好的作用。諮詢師能幫忙的地方很多，他們超然的地位能幫助經理們跨越過去和未來。此外，他們還能幫助經理們如何擇業。在制定職業計劃時，坦率地分析自己的長處、短處和動機是必須的，持續的跟進可以將良好的計劃導入長期的成功中去。

    客觀地看待自己、看待自己對工作的適應程度和組織的文化，能對自己的職業發展的可能性做出現實的判斷。然後，瞭解哪些行爲和能力有助於自己在目前的公司文化中成功，並以此發展你所需要的新技能。

    作爲自我管理的一部分，經理們需要一套可行的、能幫助他們推銷自己的技能組合，這種組合包括職業彈性變化的預期和適應能力、個人能力、資訊解讀能力和團隊領導力等。

    可惜的是，許多有著良好業績表現的經理人根本沒有著意培養自我推銷和自我提升的能力，本來，這些能力可以將他們職業的潛力發揮到極至的。他們謙虛而不愛出風頭，以至於太過壓抑自己。其結果是，他們到達不了他們力所能及的境界。自我推銷當然不能替代實在的績效表現，但有雄心的經理人應該學會如何合理地推銷自己，包括自己的觀點和成績。

    以前有種觀點認爲，努力工作就能自動走向成功，現在，這一觀念已不再有效了。現實地看待不同組織對於績效的要求，有助於經理人正確處理不同職業發展階段和生命階段的各種問題。

    想一想：你的組織是什麽樣的？這裏讓你感到舒適嗎？你願意到什麽樣的組織工作？什麽樣的組織能讓你的效率達到最高？

    記住，如果你的價值觀和你所在的組織並行不悖的話，你就不會感到焦慮了，你事業的成功才有更大的可能。
文章来源：www.5s886.com

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