南方企业文化宣传网----文章编号:3479----加入日期:2011/11/22

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提倡學習

提倡學習

建立學習型組織是21世紀快速搶佔先機、營造整體競爭優勢的必由之路。通常大企業的壽命很少超過人類壽命的一半。據調查，20世紀70年代名列《財富》雜誌“五百強企業”排行榜的公司，有三分之一已經銷聲匿迹。大部分失敗的企業，所出現的問題會有所不同，但其根本問題都是一個：學習能力很差。因此，我們提倡企業不斷學習，來適應不斷更新的挑戰。企業學習主要有三種：

①企業內部形成相互學習的氛圍。學習的物件可以是員工、管理人員或者一線崗位、職能部門。只要是成功的行爲都應該成爲學習的典範。提倡相互學習的習慣，可以達成員工之間的相互欣賞、相互合作；可以消除部門之間的隔閡，上下級之間的距離；更值得努力的是：內部的學習通常可以帶來大量的資訊共用，達成有效的溝通。
②向競爭對手學習。孫子曰：知已知彼，百戰不殆。每一個企業的成功，都可以找到其成功的特性。我們應該主動向競爭對手的成功方面學習，再加上自己企業的創新精髓，提高自己的核心競爭力。

③把顧客的需求作爲企業學習的方向。企業要想盈利就不得不準確把握顧客的需求意識。只有深入實際，調查瞭解，摸清顧客真實需求，才能把握企業的發展方向，才能有助於企業員工不斷成長、不斷學習、不斷進取。

公司除了在方向上引導員工學習，還應在資金上提供保證。我們公司鼓勵員工自學，努力提高自己的崗位技能水平；另外，也組織一些必需的培訓，給員工提供學習的機會。而員工一定要改變自己固有的舊思維模式：要學會改善、提高；要學會活用知識；要學會革新。

總之，21世紀是一個學習的時代。企業也好，員工也好，都應做到：生命不息，學習不止。只有這樣，才能跟上時代步伐，才能不會被時代淘汰。
文章来源：www.5s886.com

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