南方企业文化宣传网----文章编号:3723----加入日期:2012/8/21

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华盛顿合作规律

一百零一，华盛顿合作规律
华盛顿合作规律：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作，不是人力简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究的并不多，最直观的反映就是，目前的大多数的管理制度和行为都是致力于减少人力的无畏消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不放说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免过多内耗。钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出来的。因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，把它也拉下来，最后没有一只能够出去。寓言解读：人与人的合作不是力气的简单相加，而要微妙和复杂得多。在人与人的合作中，假定每个人的能量都为1，那么10个人的能量可能比10大得多，也可能甚至比1还小。因为人的合作不是静止的，它更像方向各异的能量，互相推动时自然事倍功半，相互抵触时则一事无成。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。企业里常会有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法进行破坏与打压。如果企业不把这种人除去，久而久之，组织里就只下一群互相牵制、毫无生产力的“螃蟹”。与此类似的是邦尼人力定律：“一个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒钟挖不了一个洞。”21世纪将是一个合作的时代，值得庆幸的是，越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性，正在努力学习合作。反思：华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。这与我们三个和尚的故事有点相似。这让我想到刚教过的课文——《学会合作》：“要想卓有成效地合作，必须具有合作精神和勇于自我牺牲。”在教育教学中，怎样减少无谓的消耗，向课堂教学要效益，卓有成效地合作至关重要。而搭建合作的最好平台就是集体备课，这两年我真正体会到了“华盛顿合作规律”在集体备课中对优化教学结构、提高课堂效益的作用。　　首先，它整合了教育的资源。还是“华盛顿合作规律”说得好：“因为人不是静止物，而更像方向各异的能，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。”我们顺河中心小学这两年充分利用集体备课，把教师的“能”统一到一个方向，充分利用集体的智慧，让它为课堂教学效益添砖加瓦。　　其次，它调动了教师的积极性。集体备课中大家畅所欲言、各抒己见。既加深了教师的情感，又相互切磋，吸取了别人的经验，看到了自身的不足，何乐而不为，所以大家踊跃参与。　　第三，它提高了我们的教研能力。我们每个人都有自己的研究课题，集体备课中，我们只要留心，一定能找到自己研究课题所需要的积蓄。其实，集体备课时探讨的“小问题”，有时就是一个小课题，探讨的过程其实就是研究的过程。因此，参与的不知不觉中就提高了我们的教研能力。　　集体备课就是“华盛顿合作规律”中的减少人力的无谓消耗，避免内耗过多。只要我们在集体备课中把握住不同教材的教学模式，备解决重难点的方法、策略。备知识点的教学最佳方法……一定不是“华盛顿合作规律”中开头讲到的那样，而会是“10个人的合作结果一定会比10大”。漫谈：管理学家指出：人与人的合作，不是人力简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。 　　台湾作家柏杨先生曾以一部《丑陋的中国人》当年引起国人的哗然，他指出，一个中国人是条龙，三个中国人加在一起是条虫；而日本人则反之。　　“随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂，在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动，所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。而合作团队的建立正是旨在解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，保持组织应变能力和持续的创新能力。” 　　美国企业在这一点上的所作所为让人叹为观止，从无差别的办公室到无等级之分的停车场，每一个管理环节，都充分体现了团队的平等精神。“911事件”发生后，因事件死亡的“民工”（黑户人），享受的待遇也和其它美国人是同样的。当每一个团队成员都处于相同的起跑线上时，他们之间就不会产生距离感，他们在合作时就会形成更加默契、紧密的关系，从而使团队效益达到最大化。　　华盛顿定律告诉我们，团队合作的重要性，当同在一间屋里面工作，或在同一个项目共事的一群人，其特色在于将有才能的人聚集起来，并对一些可能不常见的问题提出创新的解决方法，对于没有解决的问题，团队内广泛的技能和广阔的知识面与个人的才能和知识面相比，更加具有绝对的优势。　　无可否认团队合作在企业发展过程中起着致关重要的作用，美国著名管理咨询专家帕特里克。兰西奥尼通过调查了解到：“尽管‘<财富>500强’中有超过1/3的企业，公开宣称团队合作是自己的核心价值观，但实际上只有很少的企业真正理解和在行动上支持团队合作。”由此可见，虽然大多数企业意识到了团队合作的重要性，但在企业实际管理中实现团队合作是非常困难的。
文章来源：www.5s886.com

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