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2015年安全月海报

办公室标语 办公室挂图

企业文化标语1 企业文化挂图1
企业文化标语2 企业文化挂图2
  企业文化挂图3

5S标语系列1 5S挂图系列1
5S标语系列2 5S挂图系列2
5S海报系列5 5S挂图系列3

6S标语系列1 6S挂图系列1
6S标语系列2 6S挂图系列2
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7S标语系列1 7S挂图系列1
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8S标语系列1 8S挂图系列1
8S标语系列2 8S挂图系列2
  8S海报系列5

9S挂图系列 10S挂图系列
11S挂图系列 12S挂图系列

品质标语系列1 品质挂图系列1
品质标语系列2 品质挂图系列2
  品质挂图系列3
  QCC标语挂图
仓库标语系列 仓库挂图系列

现场管理标语1 现场管理挂图
现场管理标语2 PDCA系列

经营管理标语 经营管理挂图
  成功人士系列

成功激励标语1 成功激励挂图1
成功激励标语2 成功激励挂图2
  成功激励挂图5

警觉提醒标语1 警觉提醒挂图1
警觉提醒标语2 警觉提醒挂图2

执行力标语 执行力挂图
  执行力挂图5

领导力标语 领导力挂图
  领导力挂图5

安全标语系列1 安全挂图系列1
安全标语系列2 安全挂图系列2
  安全挂图系列5

环保宣传标语 环保宣传挂图
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绿色环保标语 绿色环保挂图

ROHS标语 ROHS挂图
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ISO标语系列1 ISO挂图系列1
ISO标语系列2 ISO挂图系列2
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QCO80000 OHSAS18000
TS16949系列 AS9100系列
IRIS宣传系列 ISO13485

饭堂礼仪标语 饭堂礼仪挂图
  饭堂礼仪挂图5
能源节约标语 能源节约海报

培训学习标语 培训学习挂图

市场营销标语 市场营销挂图
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TCM宣传标语 TCM宣传海报
  TPM宣传挂图
TPM宣传标语 TPM宣传挂图

价值观系列 创新力系列
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团队力系列 学习力系列
管理定律系列 时间管理系列

哲理启示系列 心灵健康系列
人格魅力系列 健康生活方式

过程控制标语 过程控制挂图
精益生产标语 精益生产挂图
工业工程标语 工业工程挂图
零缺陷标语 零缺陷挂图
六西格玛标语 六西格玛挂图

人力资源系列1 人力资源系列2
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职业规划系列 职业规划海报
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职业态度系列 爱岗敬业海报

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税法宣传系列 税法宣传挂图
劳动法标语 劳动法海报
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体育宣传标语 体育宣传挂图
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医院医疗标语 医院医疗挂图
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食品安全标语 食品安全挂图
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建筑建设标语 建筑建设挂图

学校标语挂图 宿舍文化系列
廉洁文化系列 党建工作系列
弟子规系列 国学论语系列
其他国学系列 爱国名言系列
人格名言系列 励志名言系列
读书名言系列 友谊名言系列
爱心慈善海报 义务献血海报
二十四孝海报 千字文海报

温馨小标贴系列

禁止安全标志 警告安全标志
指令安全标志 提示安全标志
消防安全标志 消防器材标志
消防疏散标志 地面疏散标志
电力安全标志 环保宣传标志
厂矿交通标志 交通安全标志
危险物品标志 危险警告标志

横幅条幅锦旗  
   

 南方企业文化宣传网----文章编号:828----加入日期:2009/3/16

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会议




在一次橄榄球比赛中,当美国专栏作家及电台播音员乔治•威尔注意到参赛选手们又一次聚集在一起商讨比赛战术时,不无嘲讽地说:“橄榄球比赛是由美国人生活当中最糟糕的两件事组成的——暴力以及委员会议。”
  在北美洲,每天大概要召开两千万次商务会议。大多数人都害怕开会,因为开会不能产生出任何价值。但是为了使团队更加有效地运作,人们需要经常开会,以便互通信息、解决
出现的问题、做出决定并且制定改进计划。
  学习组织重大会议,不但能够使你成为天生的团队领导者,而且可以使你赢得所有与会者的不尽感激!你可以参考下面的建议,提高会议的效率:
  在会议召开之前:
   考虑清楚是否有必要召开会议,或者除了开会之外,还有没有更好、更容易实现目标的办法。
   制定详细的会议议程。你的会议计划应该明确写出召开会议的目的,会议内容,会议时间长度以及会议程序。
   只邀请关键人物参加会议。如果你邀请了那些对会议内容不感兴趣或者不理解的人来开会,他们很可能会把话题扯远或者拖延会议进程。
   提前几天将会议议程散发给与会者,以便给他们留出准备时间。
   提前预定会议室,并确保会议室中配有全部所需设备。
  在召开会议时:
   有组织地召开会议。让一位与会者计时,一位做会议记录,另一位把会议要点记在活动挂图上。向与会者说明会议的目标、时间长度和程序,并征求他们的意见,在这些内容上达成一致。
   根据会议议程上列出的内容,逐项进行会议。确保在完成一项内容之后,再进行下面的项目。
   鼓励与会者每次只把精力集中在一个议题上。
   确立基本的会议行为守则,尤其是当会议内容可能会引起与会者的热情或者争议时。比如,你可以在会议守则中规定:参加会议的人必须
  - 倾听他人的意见;
  - 尊重所有人的观点;
  - 让每个人都有机会表达自己的观点;
  - 通过会议达成一致意见,并做出决定。
   把上面这些会议基本守则张贴在会议室中,使参加会议的每个人都能看到。
   必要的话,可以指定一名与会者做“警卫官”,帮助你监督会议基本守则的执行情况。
   明确会议的议题。如果有人谈论与议题无关的话,你应该提醒他们会议的目的是什么。根据会议时间的长短,必要的话,可以把议程上的某项内容放到下次会议中讨论,或者放到本次会议结尾时再讨论。
   最好要等到在谈及有关问题时,再向与会者分发具有支持性的文件材料。如果你在会议的开始向与会者分发材料,他们很可能会在讨论其他内容时阅读这些材料,从而无法集中注意力。
   调动每一位与会者的积极性。确保每个人都有机会参与讨论,会议的发言权不能被个别人垄断。
   提问大量的问题,确保会议顺利地进行。比如,你可以提问:
  - 大家觉得怎么样?
  - 会议议程中的下一项内容是什么?
  - 有人对此持不同意见吗?
  - 我们可以进行下面一项内容了吗?
  - 大家都同意这样吗?
  - 我们还有多少剩余时间?
  - 我们应该如何处理这个问题?
   在结束会议之前,确保对每一项决定都已经做出了行动部署。请与会者明确完成每项任务的具体截止日期。要注意,“尽早完成”的说法是不合适的,因为这不是一个具体的日期——而只是含糊说明了这项任务会在以后的某个时间完成。
   在会议结束时,总结会议的主要内容以及达成的决议,这样每个参加会议的人都会明确会议的决议。
  在会议召开之后:
   给每位与会者发送一份会议记录。同时,你也可以把会议记录张贴在网络中的公共留言板上,以便让其他人都能看到。
   如果某位与会者在会议上答应采取必要的行动,可以在给他的那份会议记录中重点标出他应该担负的责任。
文章来源:www.5s886.com

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