7S标语大全
1, 7S安全 确保工作生产安全 关爱生命 以人为本
2, 7S标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行
3, 7S标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
4, 7S不只是全员参与更需要全员实践
5, 7S布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性
6, 7S创造出快乐的工作岗位
7, 7S创造清爽的工作环境 提升工作士气和效率
8, 7S定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
9, 7S分工合作来打扫 相信明天会更好
10, 7S改善措施是基础 不懈努力是关键
11, 7S改善的种类:事后改善、事前改善
12, 7S改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
13, 7S高品质的产品源于 高标准的工作环境
14, 7S红牌作战:找到问题点 并悬挂红牌、加以改善
15, 7S坚持可视化和激励化的7S推进
16, 7S减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范
17, 7S节约勤俭节约爱护公物以厂为家共同发展
18, 7S纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施
19, 7S看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用
20, 7S看不见的地方 都要彻底打扫干净
21, 7S目标:明确、量化、达成、实际、时间
22, 7S目视管理是改善的第一步
23, 7S目视管理是利用人的视 觉进行管理的科学方法
24, 7S清洁维持前3S的成果制度化、规范化
25, 7S清扫清除垃圾和脏污防止污染的发生
26, 7S清扫清洁坚持做 亮丽环境真不错
27, 7S全员投入齐参加 自然远离脏乱差
28, 7S三定原则:定点、定容、定量
29, 7S三固定:场所、物品存放位置、物品的标识
30, 7S识别管理:人员、工种\职务、熟练、设备、产品等
31, 7S始于素养 终于素养
32, 7S是安全的软件设备
33, 7S是标准化的基础
34, 7S是标准化的推动者
35, 7S是改善 企业体质的秘方
36, 7S是高效率的前提
37, 7S是交货期的保证
38, 7S是节约能手
39, 7S是品质 零缺陷的护航者
40, 7S是企业 管理的基础
41, 7S是一切改善 活动的前提
42, 7S是最佳的推销员
43, 7S是做好PDCA的第一步
44, 7S素养养成良好习惯提高整体素质
45, 7S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化
46, 7S五现手法:现场、现物、现实、原理、原则
47, 7S现场差 则市场差 市场差 则发展滞
48, 7S整顿必须品分区放置,明确标识 方便取用
49, 7S整顿用心做彻底 处处整齐好管理
50, 7S整理区分物品的用途,清除不要的东西
51, 7S整理整顿天天做 清扫清洁时时行
52, 7S整理整顿做得好工作效率步步高
53, 7S只有不断地检讨修 正才能持续地改善提升
54, 7S做好了才算做了
55, PDCA循环:计划、执行、检查、行动
56, 工作不能脱离实际7S离不开现场
57, 建立7S审核工作系统并予以严格贯彻执行
58, 降低库存:魔方130作战
59, 藉7S提高公司形象 藉7S提高公司信用
60, 推行7S活动 提升员工品质
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